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公司开展创建安全文化活动报道稿件X公司依据公司202X年安全文化示范单位达标创建工作方案为行动指南，通过“四个特殊”的安全教育模式，狠抓各类安全教育工作,让一线员工自觉感受到安全与自身利益的关系，从而自觉提高安全生产技能。一、做好形势教育。在每周周会、每月月会后，各班组通过学习分厂、车间下发的周（月）安全环保例会材料、会议纪要等资料，让员工了解近期本单位及同行业的安全生产状况，对近期发生的安全生产事故案例，在各班组班前、班后会上及班组安全活动上，对全员进行警示教育，活动期间组织全员对安全生产事故案例进行分析讨论，形成注意事项要点，制定预防同类事故再发生的安全措施。二、进行亲情教育。每月通过"三违”查处活动，动用员工亲属的力量，促使安全宣教活动入家庭，让员工亲属给员工常吹安全风，实时提醒在作业时，勿忘安全生产，把"安全第一”的理念入脑入心，同时借助家人的力量督促员工自觉学习各类安全知识，在生产作业期间形成良好的安全生产行为习惯，从而杜绝习惯性违章的发生。三、开展关怀教育。党员干部、积极分子定期代表组织开展“以人为本"为核心的谈心谈话关怀教育，同基层员工在工作之余进行近距离接触。坚持以理服人、以情感人的谈话方式来为员工对近期的工作思路进行梳理，对近期的工作感受进行摸排，同时也对近期生活上的困难，在谈心谈话的过程中给予一一记录，对待“困难”给予协助办理，力争解决员工在安全思想上的"疙瘩”问题，把公司分厂的安全理念进行面对面宣教，让员工时刻能感受到来自企业的人文关怀。四、落实氛围教育。X公司及厂属各车间严格按照各月的安全活动方案部署内容，进行安全标语条幅悬挂、安全宣传栏书写、利用抖音等自媒体平台对安全视频进行宣传、张贴及发放安全宣传单页等多种形式的安全宣传活动,为各类安全活动的开展，营造浓郁的安全氛围，让每位员工都能深刻体会“安全第一”的重要性，让每位员工都觉得讲安全是件很光荣的事。安全教育是为筑牢安全防火墙不可或缺的一部分，X公司通过"四个特殊”形式的安全教育模式，扎实开展各类安全教育活动，促使员工在思想上不松懈，促使管理者在管理上不放松，积极营造一种全员懂安全、会安全、要安全、管安全的工作氛围，来打造坚固的安全盾牌，从而更好的为生产大局服务。