扬尘治理措施.docx

扬尘治理措施一、防尘及避免大气污染措施1、工地现场清扫粉尘前先用水湿润，减少扬尘。2、施工前用塑料布及胶带封闭风口、管道及其他相通道杜绝粉尘及油漆味顺管道流入其它空间。3、用专用防尘罩或其它材料封闭烟感探头及监控探头。4、对施工区域指派专人用拖布随时清扫地面，保持环境清洁。5、防止粉尘污染管理措施：6、施工现场用的水泥和其它易飞扬的材料,安排在库房内存放，防止粉尘外溢，施工区域内必须做好防尘措施。二、垃圾管理措施1、鉴于本工程的特殊性，考虑现场垃圾采用3个类别的方法进行处理；对于现场的渣土、木屑、铁屑、石棉、保温用品的废料等不可回收垃圾，每日装入特制的木箱在规定的时间统一运到指定位置。2、对于可回收利用的垃圾由现场专人进行分拣归类并码放，装入纸箱，待收工后由力工统一运出。3、对于可能影响环境并具有一定回收价值的废料如添加剂、墨盒等制品采用可封闭容器收容运到指定位置。三、垃圾外运1、本工程在垃圾外运方面必须加强管理，将可能产生的环境污染降低到最低限度。2、将渣土装实并用苫布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘，同时严禁超载。3、施工现场车辆行驶和粉尘超标时，应进行洒水压尘(注意节约用水工四、设备、材料质量保证措施1、选择合格的供应商材料调剂和及时供应是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。我公司按照质量标准对长期为我公司供货单位进行评审，建立了相对固定的材料供应系统，工程所用材料、半成品等采购均在合格供应商中选择。为材料的质量和供货期提供了保证，本工程需要由我方负责采购的各种材料,均由项目经理部提出备料计划,上报公司，在合格供应商中，以委托合同的方式供给。2、材料样板送审工程中使用的主要材料和对决定工程质量及使用功能的特殊和重要的材料，在采购前公司将制作材料样板，报招标方确认，坚持样品报审制度，经过招标方批准后方可采购。3、材料进场(1)工程材料均按招标方确认的品牌规格进行采购，材料进场时须经专业工程师验收，然后再进行进场报验，经过招标方确认后,方可入库；(2)材料进场验收，不但要验品牌、厂家、质量、数量，还要检查出厂文件、检测报告、合格证等技术文件是否合格、齐全。(3)规范要求取样试验材料，要经过试验合格后方可使用，严禁无证和不合格材料用于该工程。所有材料的取样试验和保管、存放由项目经理部派专人负责。(4)工程中所用人造板材、防水涂料、乳胶漆、胶等必须是符合环保要求的文明环保品牌，定货时要取得检测报告，进场后要按规定进行复试，各项指标符合标准要求后方可使用。4、材料存放(1)对进入现场的材料要严格按要求的地点堆放并按公司相关标准程序进行标识和放置铺垫。(2)现场材料按品种分开存放。露天存放的材料要做好防雨防盗措施，材料堆放要码放整齐，并做好标识。(3脓据总体施工进度计划,安排好材料采购计划和进场时间。既要从进度角度出发，保证物资供应及时；又要从安全角度出发，保证施工现场不存放过多的材料。5、材料管理(1)材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专积仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：(2)严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。(3)坚持中间核算，也就是在施工过程中分段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现总是防止材料超用。(4)项目部根据被批准的材料计划，在公司限定的供应商、限定的价格、限定的数量之内组织材料的采购和定货；(5)项目部建立完善的材料管理制度，建立库存材料台帐,实行限额专人领料，杜绝材料浪费，控制材料消耗。6、材料及半成品检验制度(1)材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量和检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1)限额领料，收发料具要及时入帐手续齐全。2)坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3)及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清。4)加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。5)加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。6)严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，由质检部分抽验。(2)材料的采购、检验和使用原则：1)严格参照"室内装饰装修材料有害物质限量10项标准"进行材料采购。2)本工程所需的材料采购前必须按设计及施工规范要求与业主、设计单位三方一道看样、比选、定质定价，并经业主书面审认认可后方进行购买。3)对所购材料和设备设施，保证质量，符合设诸规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。4)采购的材料和设备设施工必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。5)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。五、工程质量保证措施1、质量目标本工程质量目标为合格。为确保工程质量，从质量管理体系的各工序质量程度网络控制两大方面严格控制，并制定出相应的质量保证措施以确保工程的质量。质量保证体系的管理组织，从公司到项目部，配套管理，形成严格的统一管理体系，定员定岗责任到人。2、质量保证体系(1)建立健全质量保证体系，配备足够的专业质量检查人员，确保工程质量。(2)加强技术管理，认真贯彻国家规范、操作规程及各项管理制度，确确岗位责任制，组织学习图纸、施工组织设计和工艺卡，做好技术交底工作，并建立技术考核制度。(3)施工过程中，按部位检查操作方法和施工效果、及时纠正差错。按部位及时填写应检查项目的隐、预检记录单，接受建设单位和质量检查人员检查。督促班组执行自检、互检制和岗位责任制。工程变更应提前办理。如发生涉及结构的质量问题必须及时上报、不准擅自处理。(4)测量、定位、放线必须准确，严格按施工测量定位方案进行。定位控制桩要保护好，不得扰动。(5)绑扎钢筋前要熟悉图纸，近配料检查加工的钢筋品种、规格、数量和形状，是否符合要求。焊接接头经施焊人员自检后，抽样送到试验室进行机械性能试验。(6)所有材料和半成品进场应有出厂合格证或检验报告，钢材应双控(合格证和检验报告I佐配合比示经试验室和技术经理同意，不得擅自变动。原材料计量要准确，坍落度要严格控制，不得随意加水，搅拌机后台挂牌，标明配合比和每盘佐用料，砂、石、水泥要做原材料试验。险要振捣密实，防止漏振。拆模后加强浇水养护，进行湿润养护并养护。(7)严格工序交接制度。要及时做好隐蔽工程验收记录，认真填写施工日记，确保技术资料完整。(8)坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。进场材料、半成品和加工品应执行验收手续，不符合要求的材料不得进场。(9)土建和水电、安装由现场统一指挥，及时做好预埋件，认真做好各分项工程施工情况及检查记录和隐蔽工程验收记录，及时签证。(10)建立岗位责任制，操作人员姓名、年龄、级别实行挂牌上岗，分段负责，质量优劣与奖金挂钩。(11)设备要开箱检验，了解设备状况(观感)并做好记录和签证.(12)所有半成品存放应有防水防湿措施，成品保护要设专人负责。还要选派看管人员。(13)接受建设单位、设计部门、监理单位及质量监督部门对本工程质量进行监督和指导。(17)未经公司质检部门验收合格后，不得提请有关部门验收。(18)坚持回访维修制度，认真执行本单位一切行之有效。