某公司特约店（商）管理制度.docx

某公司特约店（商）管理制度第一条为了使特约店有序运行，规范操作，扩大公司产品品牌的知名度，特制定本制度。第二条本制度适用于本公司与特约店之间的交易有关事项及对特约商的管理。第三条以增进销售绩效，促进业务的合理化及经营的发展，加强会员彼此之间的亲睦关系等为原则，公司将特别开展下列五项工作：（一）为促使销售契约成立所进行的各种磋商、协定。（二）修订、制定特约店的规定。（三）作各种业务上的联络，使彼此的交易得以圆满进行。（四）举行有关销售方法，销售技术、店铺设计、经营管理、人事、事务处及其他相关的研究会、讲习会、训练会等规划，并进行指导。（五）计划、实施各种活动来促进彼此间的亲睦。第四条特约店的设置依下列规划进行：（一）A地区每区X店。（二）B地区每区X店。（三）C地区每区X店。前项区域划分，可因销售额的提高、人口的增加及其他等因素而变更店数。第五条特约店的选定原则：（一）从以往即与本公司交易的零售店中遴选。（二）从目前虽与本公司无交易，或交易额数小，但却极具潜力的零售店中遴选。第六条特约店依其过去所在区域的实力，每年要有一定的销售责任额。而此额每年得经双方协议而修正。第七条总公司是以协助、推展特约店业务为目的的亲睦团体。特约店须加入总公司。第八条特约店享有交易上的各种特别优惠条件。第九条特约店所经营的商品应遵循以下规定：（一）经营商品以X××××X为主体。（二）特约店负责前项商品的批发和销售。（三）特约店不得经手其他厂商的同种产品。（四）今后将逐次追加其他厂商的同种产品。第十条交货给特约店的批价及特约店本身的售价依有关价格规定实施。第十一条为促进特约店的销售及奖励其付款的确实，本公司特设回扣（折扣）制度.第十二条货款的缴付以每月25日为截止日，若延期至次月10日须以现金缴付。如以期票缴付，则付款金额包含折扣费。关于季节性的货款缴付，另外订有特别价格。第十三条货物运送过程中所发生的破损等，由本公司负担。第十四条对于特约店，本公司将免费或以成本价提供销售用的目录、广告用册、传单、海报等。第十五条本公司会自行负担在报纸、杂志、传单及其他媒体上的产品宣传费用，在实行这些广告宣传之前，公司会做好实施预定表，事前与特约店联络。第十六条本公司会对特约店指导有关销售方法、商品说明方法及其他相关的教育，并指示销售计划。第十七条在开始销售新型产品时，公司会免费提供或借与各特约店该产品的样品。第十八条本公司对于特约店主及负责的店员进行有关产品的组合及使用方法，产品说明，销售时的应对方式等教育指导。第十九条本公司内部将自设模具工厂,由公司亲自经营，至于生产方面，再采取转包生产的方针。针对XXX及XXX各产品，本公司将设装配工程科，以付费方式将工程委托该单位。如偏远地区的订货量增多时，可于市内及各地设转包工厂，由这些工厂来负责产品生产。第二十条特约商之间的纠纷，由公司出面调解。第二十一条公司与特约商发生的合同纠纷，应在公司所在地的仲裁机构仲裁。第二十二条未尽事宜参照公司其他相关制度。第二十三条本制度的解释、修改权归本公司所有。第二十四条本制度在进行修改时，应广泛征询各特约商的意见。第二十五条本制度自公布之日起实施。