欢迎来到第壹文秘! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
第壹文秘
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第壹文秘 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    中学“导师制”实施制度.docx

    • 资源ID:640699       资源大小:16.29KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    中学“导师制”实施制度.docx

    XXXX中学“导师制"实施制度为落实学校“尊重、支持、合作、发展"的办学理念,为学生和家长提供满意和向往的优质教育和优质服务,达到学生成长成才与教师专业发展的共赢,学校特制定本方案。一、导师制要实现的功能落实“人人都是教育工作者,人人都是教育环境”的育人理念,做到既教书又育人,既管教又管导,形成整体合力、优化班级管理,促进学生充分发展、个性发展和可持续发展。二、导师应具备的素质导师应由有较高的思想道德素质和业务素质。1.爱岗敬业,具有较高的师德修养,关心热爱学生。2、熟练掌握本学科教学内容,有较强的教学业务能力,具备帮助学生改进学习方法、提高学习效益的能力。关心课程改革,能正确理解课改精神并能以这种精神指导实践,为学生选课及个人发展提出合理的建议。三、导师工作职责1、思想指导:(I)引导学生树立正确的世界观、价值观、人生观,促进学生责任感、诚信与感恩等道德品质的形成。(2)每周至少与学生个别谈心一次,及时了解学生思想状况及学习状况。(3)检查和督促学生的学习习惯和行为习惯02、学业辅导:(1)负责学生的学业指导。按照学生的个性、基础与能力制订学习与发展计划。指导学生掌握良好的学习方法,培养良好的学习习惯,引导学生有效学习。(2)定期向班主任了解该生情况,帮助学生解决学业上的困难。(3)每次考试以后要帮助学生分析,找出问题提出对策。(4)针对学生实际情况,向学生推荐参考用书,因材施教,帮助学生全面发展。3、心理疏导:定期与学生谈心,了解学生心理上的困惑,帮助学生排忧解难,成为学生前进中的助推器。4、家校沟通:每月至少与受导学生家长联系一次,及时与学生家庭沟通,帮助和指导家长改进家庭教育方法。采取有效措施,帮助学生解决学习、生活中的困难。四、受导学生的确定及义务(一)班主任根据学生的实际情况,确定受导学生。人数一般控制在导师人数的3-5倍。要重点考虑下列类型的学生:1、在遵守校规校纪方面有困难,道德品质、行为习惯有缺陷的学生;2、缺乏合作精神,不善于与同学、老师、家长沟通的学生;3、容易受环境因素的影响,心理起伏较大的学生;4、学习困难的学生;5、学习习惯较差的学生;6、学习动力不足的学生。(二)受导学生的义务1、与导师坦诚交往,彼此尊重,互相信任;2、恳请导师分析自身状况,制定学习计划及个人发展规划;3、主动做好阶段发展分析,定期向导师汇报;4、谦虚接受、认真听取导师的指导意见。五、导师的考核与奖励1、导师应向教导处提交导师工作记录和学生成长记录档案,结合相关学生反馈情况、发展表现和学生满意率,对教师实行考核,并纳入教师个人的学期考核及年度考核。2、通过导师指导,使学生在思想品德、行为习惯、学习成绩等方面取得较大进步,学校将对导师进行表彰和奖励,并作为担任班主任的重要条件,并在评先、评优方面予以倾斜。3、对导师工作突出的教师予以通报表扬,每年评选一次最佳导师。4、由于导师的工作不负责或工作成效差,该导师在评先、评优方面一票否决。

    注意事项

    本文(中学“导师制”实施制度.docx)为本站会员(p**)主动上传,第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!

    收起
    展开