某公司管理层教育训练管理办法全套.docx

某公司管理层教育训练管理办法全套第一条为提高干部思想认知，加强干部队伍素质建设，促进干部成长教育的制度化、规范化和科学化，结合公司实际，制定本办法。第二条干部教育培训以建设学习型、担当型、责任型干部队伍为目标，围绕中心，服务大局，注重实效，为公司发展提供思想保证、人才保证和智力支持。第三条干部培训的对象：经集团红头文件任命的科室级及上以干部队伍、公司统一组织选拔的后备人才。分公司人资部门负责科室级、基层干部的培训实施。集团人力资源部负责中层及以上干部的培训实施。第四条各级管理干部应根据不同情况参加相应的培训。（一）在职期间的各类岗位培训；（二）职务晋升的任职培训；（三）从事专项工作的专门业务培训；（四）新提拔干部的初任培训；（五）外出学习考察的培训；（六）其他培训。第五条培训内容（一）国内经济形势、政府发布的行业政策、法规及解读，党和国家领导人倡导的干部思想及作风，中国文化中的核心思想及经典典籍；（二）提升思维认知，开拓经营管理理念，培养战略认识的培训，党和国家干部励精图治、拼搏奉献的先进事迹，集团企业文化内容：企业使命、企业精神等；（三）管理实务培训，包括生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术，集团领导会议上要求的思想教育主题思路等。（四）拓展思路培训。组织人员分批到兄弟单位学习、标杆企业参观，开阔眼界、掌握信息，借鉴成功经验。（五）集团干部队伍中突现的思想问题，日常领导要求学习的各类文章、读书会、内部分享、中高层授课等。第六条在职干部每年累计培训时间不少于5天，新任干部及后备人才每年累计培训时间不少于8天,培训期间遵守培训及各项管理规定，完成培训任务。未按规定完成培训学习要求的，不予提拔，特殊情况下，需在提任后3个月内完成培训。第七条干部正常情况下不允许脱产培训I,培训享受在岗同等待遇。第八条公司每年至少组织1次所管辖范围内的干部思想教育活动。第九条实行内部学习总结、外派学习分享制度。安排进行的干部内部学习，学员要按照要求认真撰写学习总结，学习总结内容包括心得体会、培训收获、自身不足、下一步工作思想及方向。外部学习于培训结束后10日内进行分享，并在分享前提前将分享具体时间告诉所在单位的人力资源部门。第十条建立公司在职人员自学制度，鼓励所有干部充分利用业余时间参加学习培训，不断提高理论水平和工作能力，集团和分公司的人力资源部对干部的在职自学提出要求，并提供必要的条件。第十一条建立公司干部教育培训奖励制度，对于利用业余时间自费学习与本职工作相关的专业课程，学习成绩好且运用新学理论指导工作取得较好成效，工作业绩较好的干部，根据其学业完成情况和学习期间年度考核情况，给予其按一定比例报销学费的奖励。