XX乡综合网格化管理考核办法.docx
XX乡综合网格化管理考核办法一、指导原则本办法所指的网格员，是以村组为基础，按照“尊重实际、注重实效、动态调整、方便管理”的原则所划分的网格，从事社会管理和公共服务工作的所有专职、兼职工作人员。通过综合管理考核办法的实施，实现乡村管理的扁平化、精细化、信息化，实现“人到格中去、事在网中力、服务零距离”的目标，营造共建共治共享的基层社会治理氛围。二、组织架构及工作职责XX乡网格指为便于工作推进，对我乡综治维稳、防止返贫监测、基层治理等多种网格进行整合的综合性网格，实现“一张网”兜到底。根据科学分工、高效运转、精细服务的原则，组建五级网格体系：总网格1个,成立乡级综合性网格化管理工作领导小组,领导小组下设办公室，办公室由乡综治中心、乡乡村振兴办成员组成；一级网格26个，按联村工作组成员责任分工，由各联村到组乡干具体负责相关工作落实；二级网格20个，按村两委干部责任分工，由各村两委干部根据包片到组原则具体负责相关工作落实；三级网格22个，按组、片划分，由各组长、片负责人具体负责相关工作落实;四级网格58个，按就近便利、方便管理原则划分，由小网格员具体负责相关工作落实。总网格职责：领导小组成员负责对全乡网格内重大事项进行统筹协调处理；下设办公室主任由乡分管政法、乡村振兴的1名副职领导担任，负责统筹网格化管理的具体工作,跟踪落实信息处置情况；办公室成员按政法、乡村振兴具体业务，落实日常信息收集、业务培训工作。一级网格职责：根据“大事不出乡”的要求，联村工作组成员根据分工，负责对所联系村大网格内重大事项进行统筹协调处理，跟踪落实信息处置情况。对于不能处置的问题,上报总网格和联村工作组研究处置。按照工作要求，如实向总网格报送相关信息。二级网格职责：根据“小事不出村”的要求，村两委干部成员根据分工，负责对所联系组、片中网格内重大事项进行统筹协调处理，跟踪落实信息处置情况。对于不能处置的问题，上报对应一级网格员和村委会研究处置。按照工作要求，如实向一级网格报送相关信息。三级网格职责：根据“琐事不出组”的要求，各组长、片负责人根据分组包片要求，负责对所联系组、片小网格内重大事项进行统筹协调处理，跟踪落实信息处置情况。对于不能处置的问题，上报对应二级网格员和村委会研究处置。按照工作要求，如实向二级网格报送相关信息。四级网格职责：根据“碎事不出网”的要求，各小网格员根据网格划分要求，负责对所联系微网格内重大事项进行统筹协调处理，跟踪落实信息处置情况。及时上报所负责网格的农户重大事故、突发大病意外、矛盾纠纷、安全隐患等问题，协助开展问题处置、信息采集、政策宣传等工作，填写网格员工作手册。对于不能处置的问题，上报对应三级网格员和村委会研究处置。按照工作要求，如实向三级网格报送相关信息。三、考核细则坚持“职责明确、客观公正、奖优罚劣、补贴挂钩”的原则，每季度由各村联村工作组会同村两委干部召开会议,根据一级、二级网格员考核建议（特殊情况征询三级网格员意见），对四级网格员开展综合实绩考核。（一）考核方式。实绩评价实行“百分加权平均法”，总分值100分，分“优秀、称职、基本称职、不称职”三个等次。90分及以上为“优秀”等次；75分至90分（不含）为“称职”等次；60分至75分（不含）为“基本称职”等次；60分（不含）以下为“不称职”等次。分数由各村联村工作组（一级网格员）、村两委干部（二级网格员）在季度考核会议上，分别打分后加权平均，被评为“基本称职”等次的，由村党总支书记、村两委分管乡村振兴的干部在季度网格员培训会议上，对四级网格员点名提醒；被评为“不称职”等次1次的，当季度发放基础工资,基础工资为当前发放工资的50%,被评为“不称职”等次2次的，予以解聘。网格员提前离职或解聘的，按实际工作月份计发。（二）考核内容。L走访排查定期联系方面（30分）。主要评价：网格员主动参与集中排查情况；经常走访网格内在家农户，农户知晓并熟悉本网格员；对长期在外农户，通过电话、短信、微信等方式联系并留有微信、截屏等记录，掌握农户收支、“三保障”和饮水安全、突发困难等情况。（主要看网格员走访农户情况以及农户熟悉程度、知晓率，发现问题1次扣1分，扣完为止）2 .反映问题信息报送方面（30分）。主要评价：网格员主动及时上报月报表，信息准确，数据详实，质量较高，主要包括网格内农户因病因残因灾等导致收入骤减支出骤增、“三保障”及饮水安全、其他实际困难、群众诉求和意见建议等。（发现问题1次扣1分，扣完为止）3 .宣传重点政策方面（10分）。主要评价：网格员认真主动学习熟悉政策，能够比较熟练进行宣传解读；监测对象识别条件、识别程序等掌握情况；指导农户通过书面或“小程序”等方式自主申报情况，并协助完成如青少年防溺水安全教育、反诈骗、活人墓殡葬整治等基层治理、乡村振兴重点工作相关政策宣传。（发现问题1次扣1分，扣完为止）4 .配合措施落实方面（10分）。主要评价：网格员配合乡村干部、驻村工作队、联村干部和帮扶联系人，开展入户核实，落实各类救助帮扶措施，化解苗头性矛盾隐患情况。（主要看网格员是否协助乡村干部入户核实、预警信息反馈,发现问题1次扣2分，扣完为止）5 .日常表现方面（10分）。主要评价：网格员参加培训、工作例会参加情况，以及临时性工作开展情况等。网格员培训会议每季度召开1次，工作例会视工作需要召开，具体时间另行通知，均由驻村工作队、村两委分管乡村振兴的专干组织召开。没有驻村工作队的，由联村组长（副组长）、村两委分管乡村振兴的专干组织召开。临时性工作以具体通知为准。（缺席1次扣2分，扣完为止）6 .其他方面（10分）。主要评价：各级督查暗访指导、考核评估发现问题情况（涉及网格员方面），网格员访谈知晓率情况，农户对网格员的认可度等。（发现问题1次扣2分，扣完为止）（三）日常监督。为全面掌握网格员履职情况，各村联村工作组（一级网格员）、村两委干部（二级网格员）结合日常工作掌握，做好序时工作提醒督促。总网格办公室根据各村联村工作组（一级网格员）、村两委干部（二级网格员）反馈意见做好点对点问效约谈。乡纪委会同乡村振兴工作站、综治办等部门不定时入户走访、电话抽查，相关情况作为季度考核重要依据。四、工作要求一是强化组织领导。各村要将综合网格化管理作为基层治理新模式，切实提升网格化管理工作的主动性和责任感,乡党委将把此项工作纳入村级考核指标，安排专人负责日常管理和信息报送工作，真正起到上传下达的作用。二是强化信息报送。每月开展信息报送，重大事项序时报送，由各驻村工作队、村专干对二级、三级、四级网格员反馈信息进行登记汇总，按月填写上报网格化管理排查发现问题情况表。三是强化问题整改。排查为先，关键在改。各相关部门、各级网格要相互配合，做好网格间信息交接传递，对网格员排查发现的问题，迅速反应，强化调查和整改，各驻村工作队、村专干序时填写网格化管理发现问题处置台账并归档。将综合网格员队伍真正发挥实效，推动基层治理更加科学高效。
