在全县务虚会上的发言（信访稳定、大项目、品牌建设、人才队伍等方面）.docx

在全县务虚会上的发言（信访稳定、大项目、品牌建设、人才队伍等方面）在全县务虚会上的发言就明年工作，我简要谈几点感受和启示：感受和启示之一：要将大稳定作为大发展的奠基石发展是硬道理，稳定是硬任务。没有稳定的发展是不全部的发展。今年以来，全县上下把做好信访稳定工作放到与经济发展同等重要的高度去认识，成功化解了一批信访积案和疑难案件，保持了赴京访登记为零的良好成绩。各乡镇、各单位将更多的时间精力投入到经济建设中，实现了信访稳定与经济建设的双赢。可以说，没有社会的大稳定、大和谐，就难以有经济的大发展、大繁荣。下一步，信访稳定工作要继续抓实、抓紧、抓好：一是要强化“发展是第一要务，稳定是第一责任”的认识。没有稳定，什么事情也办不成。要把维护稳定工作放在心上、抓在手中、落到实处，各级领导干部都要以对党和人民高度负责的担当精神迎难而上，多到矛盾突出的基层去,多到困难较多的一线去，多到难点焦点问题聚集的地方去,积极面对各方诉求和利益关切，高度重视各种民生难题，在克服困难、化解矛盾、解决问题中创平安、促和谐、保稳定；以面对面、心贴心、实打实的群众工作暖人心、谋共识、得民心。二是要积极化解信访矛盾。做到“五化解”：即主动化解、勇于化解、科学化解、规范化解、有效化解。三是要创新方式方法。推行“六接访”：即登门拜访、重点约访、耐心劝访、一同陪访、及时拦访、打击非访。感受和启发之二：要将大项目作为大发展的支撑点项目是投资的载体，有项目才能形成投资，有投入才能有增量，才能谈得上发展。当前，我县作为后发地区，要实现突破、赶超、跨越、崛起的宏伟目标，必须把握好大项目这个关键点。一是要深入挖掘项目资源。要加强对项目的前期策划和调研，充分发挥各部门的协作作用，寻找项目资源，挖掘项目亮点，制定出切实可行的项目方案。二是要加强项目管理。要建立健全项目管理机制，对项目进行全程跟踪、全方位监管，确保项目的进度和质量。对于存在问题的项目要及时解决，对于滞后的项目要加强督促和推进。三是要注重项目宣传。要充分宣传项目的意义和价值,让更多的人了解、支持和参与到项目建设中来。同时，要积极开展招商引资工作，吸引更多的投资者和企业参与到项目建设中来。感受和启示之三：要将大服务作为大发展的服务点服务是经济发展的重要支撑，也是政府工作的重要内容。当前，我县要实现经济发展的新突破，必须把服务工作做实、做好、做到位。一是要加强服务意识。政府部门和工作人员要把服务放在心上，把群众需要放在第一位，注重细节，提高服务质量。二是要创新服务方式。要根据不同的需求和情况，采取不同的服务方式，如电话咨询、网络咨询、现场咨询等，让服务更加贴近群众。三是要提高服务能力。政府部门和工作人员要不断学习、提高自身素质和能力，加强对服务工作的认识和理解，不断探索和创新服务模式，提高服务水平和效率。