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工厂百日安全生产活动报道稿件近期，XX厂紧紧围绕“守法规、严规程、强监管、遏三违”百日安全生产规范行活动要求，以落实安全生产主体责任为抓手，推进全岗位守法规、全方位严规程、全过程强监管、全链条遏“三违”，有“颜”有“料”，打赢“百日安全”攻坚战。一、增强“免疫力”拧紧安全教育“总开关”XX厂本着“分层级、全覆盖”的原则，充分利用党委理论学习中心组、周安全例会、月安全工作会、各车间周例会、班组安全活动等契机，组织全员开展安全法律法规和规章制度学习交流，每季度末开展一次班组长及科级干部安全能力测评，对不合格人员进行重点帮扶和教育培训，确保全员具备安全素质和安全能力。将搜集整理的同行业50多例典型事故案例，下发至各单位进行再警示再学习。并结合各单位意见建议，修订义X厂安全管理制度38个，分批次组织全员学习，将安全教育课程全覆盖。二、筑牢“防护墙”打好隐患治理“组合拳”自“百日安全”攻坚行动开展以来，该厂结合生产实际，从安全意识提升、现场过程控制、安全责任落实等方面入手，精准发力，筑牢安全生产“防护墙”。进一步加大现场检查力度，严格落实日小检、周大检和节假日专项督查，并充分发挥科室、车间联动作用，形成一月一次的安全隐患互查，使安全专项检查形成常态化。在此基础上，不断丰富检查内容，在查隐患、查违章的同时，加强关键部位作业的监管力度，加大现场非常规作业的管理力度，尤其在危险作业管理、作业许可审批、风险辨识管控等方面，对督查存在的问题实时曝光，实行“销号式”管理，落实专人督办，确保从源头消除一切安全隐患。三、聚焦“大丰收”深耕现场管理“责任田”为全力推进现场安全生产标准化巩固提升，该厂切实将安全生产责任落实到每个班组、每个岗位、每个职工，确保无缝衔接、不留死角。从厂领导到各级管理人员，自上而下转变工作作风，直击安全隐患排查整治的难点、痛点，抓关键、补短板、强弱项、反“三违”，用动态监管手段加强现场管理。并根据季节变化，逐一排查“人、机、物、环、管”各环节的漏洞与缺陷，针对皮带通廊凹陷区域、通风系统、小格治理等重点区域进行全面排查，实行超前安全管理，为实现“零事故”目标，落实安全生产责任，筑牢安全防线提供坚实保障。