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    沥青公司安全生产标准化自评管理制度.docx

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    沥青公司安全生产标准化自评管理制度.docx

    安全生产标准化自评管理制度1目的为验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指针的完成情况,持续改进安全生产标准化工作,特制定本制度。2范围本制度适用于公司安全生产标准化的自评及持续改进管理。3引用文件3.1危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范(AQ30132008)4职责1. 1安全部组织公司自评员进行安全生产标准化初评,提出安全生产标准化进一步改进的方案。4. 2公司总经理(安委会主任)组织进行安全生产标准化最终评定。5. 3安全部牵头,实施安全生产标准化的持续改进工作。5要求5.1绩效考评5.1.1 由安全部组织公司自评员(自评员需经过自评员培训并经考核合格)进行初评,将初评结果报公司安委会进行最终评定。5. 1.2评定的时间及频率每年至少一次(一般在1月中下旬)对上年度公司安全生产标准化实施情况进行评定,当发生重特大安全事故后,应由总经理组织立即进行评定。5. 1.3评定的内容对照安全生产标准化考评指标体系,对安全生产标准化的实施情况进行评定,对安全生产工作目标、指针的完成情况进行综合考评。5.1. 4评定的方法与技术采取会议的形式,对照考评指标逐条进行评定。评定时可采用查阅相关制度、相关记录或抽问等形式,以确保评定的准确性。6. 1.5评定过程首先由安全部发出通知,确定初评的时间,各部门的自评员对照考评指标逐条进行自评,做好由安全部组织的初评的各项准备,做到心中有数。安全部根据目标指针的分解及完成情况,日常检查的结果,组织公司所属各部门(或单位)自评员参与进行初评,形成初评结果,报送主管副总经理和总经理。由总经理主持,公司安全生产委员会成员参加,根据初评结果,对照达标考评指标重点对必备条件逐条进行评定。6.1. 6评定报告与分析安全部根据公司安全生产委员会的评定结果,形成最终评定报告(自评报告),经主管副总审核、总经理审批后,由安全部下放到所属各部门(单位)及相关方,公司所属各部门(单位)应将评定结果向所属部门(单位)人员及相关方通报。安全生产标准化的评定结果要明确下列事项:(1)系统运行效果;(2)系统运行中出现的问题和缺陷,所采取的改进措施;(3)统计技术、信息技术等在系统中的使用情况和效果;(4)系统各种资源的使用效果;(5)绩效监测系统的适宜性以及结果的准确性;(6)与相关方的关系。安全部根据评定报告,分析年度安全标准化工作存在的问题与不足,以持续改进安全标准化绩效。7. 1.7安全标准化绩效考核办公室、安全部将安全生产标准化实施情况的评定结果,纳入公司所属各部门(单位)年度安全绩效考评。8. 2持续改进6. 2.1安全部根据安全生产标准化的评定结果,负责对公司级安全生产目标与指针、管理制度、操作规程等进行修改完善,制定完善安全生产标准化的工作计划和措施,实施PDCA循环,不断提高公司级安全绩效。7. 2.2公司所属各部门(单位)根据安全生产标准化的评定结果,负责对本部门安全生产目标与指针、管理制度、操作规程等进行修改完善,制定完善安全生产标准化的工作计划和措施,实施PDCA循环,不断提高本部门的安全绩效。7记录7.1自评计划8. 2自评记录表(考评细则进行转换)7.3安全生产标准化自评报告7.4安全标准化改进计划

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