房地产公司总承包项目经理岗位职责.docx

房地产公司总承包项目经理岗位职责(1)全面负责项目管理工作：全面负责本项目施工合同、十七项指标承包的履行，是合同履行和项目成本控制的第一责任人；负责协调本项目生产管理工作；主持项目三人领导小组工作，发挥集体决策的作用；全面负责本项目的成本控制和安全管理工作，是成本控制和安全管理的第一责任人。(2)项目分包管理工作：参与对分包队伍的考察、评审和选择工作；组织项目各职能人员抓好分包队伍的施工质量、进度、安全、资金等管理工作；做好甲方指定分包队伍的管理工作。(3)外部关系的协调工作：代表项目部对甲方(或总包方)、监理以及代表公司社会各级主管部门进行关系协调；代表项目部向甲方(或总包方)收集优质工程证书、工程竣工验收资料；负责向甲方收取工程进度款。(4)内部关系的协调：协调解决项目生产过程中工序之间的矛盾；协调解决项目管理人员之间发生的矛盾；负责做好总承包与安装、装潢关系的协调；监督项目预算员及材料会计做好与建设单位的对结帐工作。(5)生产管理工作：负责抓好项目计划、质量、进度、成本控制、后勤和考勤等工作；组织项目周检和月检等各项检查工作；主持召开项目生产例会、安全生产例会等各种会议工作；负责解决项目生产需要的人员、机械、料具、资金等的来源工作。(6)项目部内部管理工作：抓好项目安全生产，督促、支持安全员的安全管理工作；负责对项目部各职能人员进行绩效考核工作；对项目部管理人员违规行为以及工人不正之风进行处理；督促生产经理抓好机械料具的管理工作；组织做好对项目的培训工作；负责对项目各职能人员工作日志的检查；做好对甲方、监理、分包队伍等对外发文的把关；指派专职人员每月做好材料、工程量的盘点工作；负责公司各项会议以及文件精神的传达和落实工作；负责项目部资金计划的上报工作；O按照公司统一规划，抓好企业形象建设工作；负责对项目部后勤管理工作的检查和考核。(7)协助分公司经营科做好分包单位的考察和合同的洽谈工作，做好后续工程的跟踪工作。(8)其它工作：支持、配合公司检查监督部门对项目的检查、监督和考核工作，及时组织项目管理人员对提出的问题进行整改；参与企业管理制度的建设；抓好项目人员的政治思想教育工作。(9)完成直接上级交办的其它工作。