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"IC设计企业数字化转型实战”1、2023从蓝图到实施图：从蓝图到实施图：C企业数字化建设实战分企业数字化建设实战共享享名目名目数字化蓝图规划数字化建设核心理念数字化建设历程IC设计企业数字化转型建议行业特性一、行业起步晚进展快一、行业起步晚进展快目前我国集成电路相关企业数量超过35.8万家，行业起步较晚，近5年来国内半导体设计和制造公司数量增加近100倍，大量企业成立进展在2022-2022年。三、厂商满意度三、厂商满意度因存在行业特性，目前仅在ERP、MES等领域存在符合行业特性的厂商支持；在统一化数字平台和专业化数字平台方面，较其它行业差距较大。1、因国内半导体喊你工业起步较晚，业内资深IT人员大多为架构、2、CAD方面居多；2、在数字化方面，尤其是全面业务数字化方面，极度缺乏资深专家；3、大部分公司的数字化建设方式缺少规划，且通常以部门需求主导。行业难点IC设计行业设计行业数字化难点数字化难点01变化快且简单变化快且简单IC设计公司较强的团队可在5年内上市，在初创到上市的进程中，人员、组织、工作流程等会经受从0到1的建设，且会因市场、融资、供应商等因素发生变化。02数字化要求高数字化要求高一旦产生需求,对项目建设时间、效果要求高；人员状况简单，在敏捷性、自动化、协作性方面具有挑战性；03管理简单度高管理简单度高人员、组织、业务等简单度与一般制造业类似；芯片类产品特性强，设计制造流程简单；客3、户、供应商等外部环境存在简单的多样性；企业内部流程在保密程度、量产与否等方面存在变化。04数字化需求和预算不匹配数字化需求和预算不匹配在初创到小规模量产期，即存在数字化需求，但通常在这个阶段的企业，营业收入与利润不足以担当过大的数字化预算前端前端业务应用业务应用企业核心企业核心资源管理资源管理PMS研发项目管理研发项目管理CRM客户关系管理客户关系管理ERP企业资源方案管理企业资源方案管理核心业务账务系统生产运营生产运营业务应用业务应用WIP数据中台数据中台数据源于委外MES制造执行系统DFI委外及回货平台MES/EAP/WMSBPMBIEDA平台业务报表管理报表经营看板数据4、分析内稽内控平台预算管理进出口关务金税、银企对接基础应用基础应用企业门户邮件通讯软件学问管理HRIS人力资源管理系统OA办公KPI系统文档管理电子签章公司进展规划公司进展规划IC设计信息平安管理体系设计信息平安管理体系业务前端入口业务前端入口数字化蓝图规划IC分销平台办公软件基础基础IT设施设施办公设施办公设施（含电脑、电话、打印机、会议室设施等各种IT类办公设施）环境施工综合布线网络设计网络设计（Imernet接入、多地互联、网络架构、远程访问、平安保障等）机房设计机房设计（含服务器、存储、环境掌握、软硬件设施、监控运维等）财务系统财务系统前端前端业务应用业务应用企业核心企业核心5、资源管理资源管理PMS研发项目管理研发项目管理CRM客户关系管理客户关系管理ERP企业资源方案管理企业资源方案管理核心业务账务系统生产运营生产运营业务应用业务应用WIP数据中台数据中台数据源于委外MES制造执行系统DFI委外及回货平台MES/EAP/WMSBPMBI商业智能商业智能（大数据）业务报表管理报表经营看板战情中心数据分析内稽内控平台预算管理进出口关务金税、银企对接基础应用基础应用邮件通讯软件HRIS人力资源管理系统学问管理KPI系统文档管理OA办公电子签章公司进展规划公司进展规划IC设计信息平安管理体系设计信息平安管理体系业务前端入口业务前端入口数字化蓝图规划上市6、前应用EDA平台IC分销平台企业门户办公软件基础基础IT设施设施办公设施办公设施（含电脑、电话、打印机、会议室设施等各种IT类办公设施）环境施工综合布线网络设计网络设计（含Internet接入、多地互联、网络架构、远程访问、平安保障等）机房设计机房设计（含服务器、存储、环境掌握、软硬件设施、监控运维等）财务系统财务系统名目名目数字化蓝图规划数字化建设核心理念数字化建设历程IC设计企业数字化转型建议数字化转型核心理念一、生存生活一、生存生活二、追求极致的效率二、追求极致的效率三、规划到实战避开失三、规划到实战避开失败败数字化转型核心理念：一、生存生活一、重研发一、重研发IC设计公司产品7、研发速度打算企业生死存亡,初期将有限资源投入到研发保障中,XX科技90%是研发人员。三、以人为本三、以人为本公司的进展始终坚持以人为本的管理理念,在初期阶段对于考勤、请假、加班等方面采纳较为敏捷的方式数字化转型核心理念：二、追求极致的效率1、管理下放、管理下放2、便捷审批、便捷审批3、削减低效行为、削减低效行为数字化转型核心理念：三、规划到实战避开失败A厂商数字化系统需求部门选购ITB厂商数字化系统C厂商数字化系统D厂商数字化系统行业化成熟度案例成本集成扩展建设成本运维成本扩展成本更换成本名目名目数字化蓝图规划数字化建设核心理念数字化建设历程IC设计企业数字化转型建议一、基础设施一8、基础设施四、低代码开发平台四、低代码开发平台聘请财务供应链平台选购互联网IT报工平台数据管理基础建设研发平台多地协同网站组织数字化组织关系数字化通讯录关联组织沟通数字化IM群视频通话协同数字化OA审批智能人事考勤邮箱日程会议钉盘语音通话Ding业务数字化业财一体业务一体化人事一体产销一体销售解决方案选购运营人事研发财务三、一般应用三、一般应用二、协同办公正台二、协同办公正台产研一体数字化建设历程名目名目数字化蓝图规划数字化建设核心理念数字化建设历程IC设计企业数字化转型建议研发研发销售销售财务财务研发项目/成本、产品生命周期，产品设计tape-out量产标准业务流程销售猜测、客9、户管理、商机管理样品管理合同订单库存出货销售应收标准业务流程运营运营生产方案、Wafer选购、委外在制、交期、质量追溯、选购应付应收标准业务流程晶圆代工CPABFT/Turn-key,委外生产生产生产回货标准业务流程销售应收循环、选购应付循环、研发预算成本循环、业务财务一体化标准流程行业数字化建设建议：一、以业务全流程为核心销售合同订单及产品库存及交期报价/发样商机生产及出货开票应收对账销售人员回款财务人员回款对账薪资及奖金HR人员销售费用费用报销销售成本OA系统实现：报价及合同审批、报销审批、薪资审批、客户回款认款等ERP系统实现：订单分解、库存查询、委外生产、出货、营收10、账款等CRM系统实现：商机、报价、样品、合同、开票、收款、奖金HR系统实现：人员管理、绩效/业绩管理、薪资管理、社保个税等除此之外还需实现：系统对接银企直连IM/邮件通知报销发票扫描验真税控开票行业数字化建设建议：二、以自动化为目标行业数字化建设建议：三、尽可能的统一平台BPM业务流程业务流程平台平台Ol应用平台：低成本应用平台：低成本使用、开发、维护使用、开发、维护可在生态平台开发众多应用系统，如：ERP、CRM、PLM、OA、MES、SCM、WMS、TMS.报表系统等极低的建设、使用、运维成本02效率极大提升：加快响应速效率极大提升：加快响应速度度低代码平台相比代码开发,开发效率11、提升五倍左右，且多系统集成在一个平台，在运维人员的专业化方面会有更好的提升，运维和需求响应效率大幅提升03业务中台：业务全流程闭环业务中台：业务全流程闭环应对企业业务的快速进展，将企业力量沉淀到业务平台，支撑业务数据与业务处理规律之间的融合，并通用基础力量作为共享服务，为企业的业务供应快速响应力量和规模化创新力量。通过系统与集成力量的提升。实现流程标准化、高度自动化、调整敏捷化。04尽可能的消退数据孤岛尽可能的消退数据孤岛统一平台优势在于系统间的数据对接，平台内统一数据库，实现数据高效流转，系统对接成本降低，且需要支持外部其它应用的系统对接。结语上述内容由半导体上述内容由半导体CAD联盟多位会员供应的技术资料与支联盟多位会员供应的技术资料与支持持感谢感谢观观赏赏Q&A
