卫生院开展规范和加强政府采购管理月工作汇报一.docx

马王市马王区马王镇卫生院开展规范和加强政府采购管理月工作汇报根据安徽省卫生健康委全面落实规范和加强政府采购管理三年专项行动工作方案（皖卫财发（2020）8号）结合本单位专项行动工作方案要求，现将1月的专项行动工作开展情况汇报如下：一、专项行动开展情况（一）加强组织领导，明确管理责任。政府采购工作实行“谁采购、谁负责二根据文件要求并结合卫生院工作实际，研究制订专项行动方案并成立专项行动工作小组：组长：赵宏宇院长副组长：张大山副院长陈晓晓副院长成员：各科室主任领导小组办公室设在卫生院办公室，办公室主任由张大山兼任，负责具体工作。（二）专项行动开展内容。根据文件精神，卫生院对采购管理工作开在自查自纠，自查内容如下：一是政府采购管理体系建设情况，主要包括：政府采购管理制度建设情况、内部控制管理体系建设情况、监督检查机制情况等；二是职责分工情况，主要包括：政府采购管理部门职责、实施部门职责、财务部门职责、监督机构职责等；三是政府采购项目的执行情况，主要包括：采购预算的编审、采购计划申报、技术参数制定、采购程序和方式、采购信息发布、采购合同签订、采购验收和支付、资产和档案管理等。（三）专项行动开展结果。通过对比自查，卫生院严格执行政府采购的相关的法律合法规，无违规操作的事情和现象的发生，卫生院政府采购责任和分工明确，形成了相互制约监督的管理机制。严格按照政府采购的法律法规采购，为了更好的执行政府采购的政策法规，卫生院将一如既往的执行政府采购相关的法律法规。二、专项行动开展亮点卫生院贯彻落实“三重一大”制度，不断完善和建立各项制度，让采购更阳光，对采购项目及时公示，不断提高采购过程的严密性和透明度，有效的促进了卫生院党支部党风廉政建设。（一）强化综合监管，建立长效机制。认真落实规范和加强政府采购管理工作有关要求，提升责任意识，坚持底线思维，注重运用综合监管手段，全面摸排政府采购管理工作中存在的问题。对专项行动中发现的问题，领导小组及时建立台账、限期整改，举一反三，防止屡查屡犯，建章建制,加强内控，加大监管，通过采取有效措施和办法，不断完善采购工作管理制度体系、体制和机制，建立完善采购工作长效管理机制。（二）注重经验总结，发挥典范效应。卫生院在开展活动时，及时总结经验，不断发掘、树立、宣传、推广一批管理规范、效果良好、各方满意的典型案例，努力构建先进带动、示范引领的良好氛围。三、自查发现的问题及原因经自查，卫生院政府采购管理各项工作都严格按照上级部门要求以及相关程序执行，但也存在如下问题：（一）存在的问题。部分合同签订不规范，存在部分合同没有签署日期的现象。（二）存在问题的原因。责任意识淡薄，管理不规范，出现四、下一步工作计划在下一阶段的工作中，卫生院将结合现阶段工作中发现的问题，建立问题清单，及时逐条整改，并组织开展整改情况“回头看”，持续推动各项工作措施落实到位。同时按照前期工作安排，逐项推动落实，让本次专项行动见到实效。（一）进一步强化规范管理。遵守合同管理办法，认真履行程序，强化责任意识，做到责任到人，工作至U位。（二）定期组织合同业务知识培训。加强对合同管理人员和承办人的思想素质、业务能力考核，不断提高合同管理工作水平，努力使合同管理工作上一个新台阶。（三）提升管理水平，完善合同管理办法。卫生院将进一步规范相关部门职责和合同操作流程，加强监督和管理，落实责任追究细则，防范法律风险。五、对全省专项行动的建议加大对政府采购管理知识的培训，推广典型做法，提升基层单位政府采购管理水平，以及提升基层单位工作人员的业务水平。