库位规划管理制度仓库的库位规划、标示、管理工作规定.docx

电子文件金码IGLZDl96I页码I2-1第一条库位规划与配置1 .物料管理科应依成品缴出库状况、包装方式等规划所需库位及其面积，以使库位空间有效利用。2 .库位配置原则应依下列规定：(1)协作仓库内设备(例如油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源等)及所用法的储运工具规划运输通道。(2)依销售类别、产品类别分区存放，同类产品中方案产品与订制产品应分区存放，以利管理。(3)收发常见的成品应配置于进出便捷的库位。(4)将各项成品依品名、规格、批号划定库位，标明于“库位配置图”上，并随时显示库存动态。第二条成品堆放物料管理科应会同质量管理科的质量管理人员，依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及积累层数，以避开成品受挤压而影响质量。第三条库位标示1 .库位编号依下列原则办理，并于适当位置作明显标示：(1)层次类别，依A、B、C挨次由下而上逐层编订，没有时填"O”。(2)库位流水编号。(3)通道类别，依A、B、C挨次编订。(4)仓库类别，依A、B、C挨次编订。2 .方案产品应于每一库位设置标示牌，标示其品名、规格及单位包装量。3 .物料管理科依库位配置状况绘制“库位标示图“悬挂于仓库明显处。签发人责任人签名电子文件:扁码GLZD196页码2-2第四条库位管理1 .物料管理科收发料经办人员应把握各库位、各产品规格的进出动态，并依先进先出原则指定收货及发货单位。2 .方案产品每种规格原则上应配置两个以上小库位，以备轮番交替用法，以达到先进先出的要求。签发人责任人签名