房地产开发工程管理停工期间生产人员驻场（每日）清点记录表.docx

集生产开发工程管理停工期间生产人员驻场（每日）清点记停工楼栋：施工单位：日期：管理人员姓名身份证号取务管理内容姓名份号身证取务管理内容姓名身份证号取务管理内容生产人员姓名份号身证工种工作内容姓名份号身证工种工作内容姓名份号身证工种工作内容姓名身份证号工种工作内容姓名份号身证工种工作内容姓名身份证号工种工作内容姓名身份证号工种工作内容姓名份号身证工种工作内容姓名份号身证工种工作内容人工合产窝计计生员统（施工单位盖章）项目经理：日期：（监理单位盖章）监理工程师：项目经理：工程部经理：日期：合同管理部：预决算部：造价工程师：日期：第一联施工单位注：1、此兼一式，或作为停工索赔签证原始凭证附件，第一及施工单位，第二及工程部，第三或U决算部，第四或工程技术部2、如发生可索赔事件（如停工敏速和不可抗力）后，由工看部会同施工单位、合同管理部、读决算部一起每周清嬴、痍认数量。对现场存在过多人员、材料（金周杆材）、机械的，工程部须书面督促对方祭改；停工蝮电I过十天的，由索赔反索赔专事小姐召开寿题会议制定并落实减发措施，明确贵任人。停工级电电过一个月的，合同管理部应提请地区公司董事长决定施工单位是否退场，造价工秋JRi没有配*的由工程技术部驻场工程师签字。3、工程部必须核对每个人Jl的身份证原件并曾存复印件（时41后），确实是为了本楔林保卫等必备育臬才能合计数量，多余人贵应书面乙方离场，否则不予认可.