深圳市地铁集团有限公司建设总部前期工程施工图更新管理办法（暂行）.docx

深圳市地铁集团有限公司建设总部前期工程施工图更新管理办法（暂行）深圳市地铁集团有限公司建设总部二。一八年九月深圳市地铁集团有限公司建设总部前期工程施工图更新管理办法（暂行）第一章总则第一条目的为规范、高效、及时完成前期工程施工图更新，满足现场施工、验工计价及竣工结算等需要，根据地铁前期工程施工工期短、现场情况复杂多变的特点，依据地铁集团及建设总部颁布实施的有关制度，特制定本办法。第二条范围本办法适用于建设总部作为建设单位负责建设的前期工程施工图出图之后到工程验收前方案的调整。施工图出图之前初步设计图纸或招标图纸到施工图阶段设计方案的调整按照最新颁布的设计方案变更管理办法执行（详见深圳市地铁集团有限公司建设总部设计方案变更管理办法（暂行）（深地铁建总【2018】53号）。第三条定义本办法所称施工图更新，是指结合施工现场实际情况，并经过工程主管部门批准的因调整设计引起的施工内容、工法、工艺、材料、范围等变化全部纳入施工图的行为。因现场实际情况无法纳入施工图进行更新的按照深圳市地铁集团有限公司建设总部现场签证管理办法（暂行）（深地铁建总【2018】89号）现场签证处理。第二章各单位职责1 .具体负责前期工程施工图更新的管理；2 .组织公司相关部门对施工图更新进行审查；3 .下达施工图更新指令；4 .建立施工图更新台账；5 .负责在更新后的施工图上加盖部门公章后下发各相关单位,并做好收发记录；6 .负责按照公司关于切实加强工程档案收集管理的通知（深地铁【2010】494号文）要求组织监理、设计等相关单位对竣工图进行审核。第五条设计单位职责1 .发现现场与图纸不符应及时向业主代表报告；2 .负责落实工程主管部门施工图更新要求，提交合格的施工图更新文件；3 .对施工单位提交的工程洽商记录等资料进行审核并提出明确意见；4 .收集和提供施工图更新的支持性材料；5 .建立施工图更新台账。第六条监理单位职责1 .发现现场与图纸不符应及时向业主代表报告；2 .如实记录施工图更新过程中的现场实际情况；3 .撰写并签发现场解决方案协调会会议纪要；4 .收集和提供施工图更新的支持性材料；5 .对施工单位提交的工程洽商记录等资料进行审核并提出明确意见;6 .建立施工图更新台账。第七条施工单位职责1 .发现施工现场与图纸不符等问题应及时向监理单位报告；2 .按要求及时提交工程洽商记录并跟踪审批情况；3 .建立施工图更新台账；4 .收集和提供施工图更新的支持性材料；5 .配合设计调查，向设计提供相关资料。第三章施工图更新流程第八条现场调整发现施工图与现场不符以及新增工程无施工图时，由业主代表负责召集设计单位、施工单位、监理单位和相关单位现场研究并确定解决方案，由施工单位依据现场实际情况和协商确定的方案2日内提交工程洽商记录，由监理单位2日内提交现场会议纪要并在工程洽商记录上签署明确审查意见，由设计单位1日内工程洽商记录上签署明确意见。工程洽商记录应做到内容详实，数据准确，依据充分，图文并茂。项目主管部门有权依据现场实际情况直接向设计单位下达施工图更新指令。第九条施工图更新审查1 .各个站点（或工点）每项现场施工图更新，由工程主管部门负责及时组织建设总部设计中心、合约法律中心等相关部门和监理、设计单位参加的专题会议进行审查，审查批准的施工图更新由设计院负责3日内向工程管理部门提交正式施工图。责报建设总部专业技术委员会和建设总部经营班子会审议，经审议通过后再按照图纸更新管理办法流程办理。第十条施工图阶段更新各个站点（或工点）一个阶段施工任务完成后，工程主管部门应及时书面通知前期工程设计单位在规定时间内完成施工图阶段更新。未经工程主管部门批准的施工图更新，设计单位不得进行施工图更新。未经工程主管部门批准的施工图更新，施工单位不得纳入竣工图中。第四章责任处理第十一条责任考核各单位不履行施工图更新职责的按照地铁集团及建设总部对应制度、办法进行考核。前期施工单位不履行施工图更新职责的，除按相关办法考核外，所实施的更新工程量不予计量。第十二条解释权本办法由深圳市地铁集团有限公司建设总部工程管理中心负责解释。第十三条实施日期本办法自颁布之日起实施。附件：L前期工程施工图更新流程图2 .工程洽商记录（样表）前期工程施工图更新流程图现场与施工图不符或无施工图报告业主代表市政基础设施工程工程洽商记录编号：市政施管一11.2工程名称承包单位分包单位洽商事项：参加单位及人员意见建设单位（公章）设计单位（公章）承包单位（公章）监理单位（公章）说明：1、“工程名称”栏与图纸图签一致；2、洽商内容必须内容详实，数据准确，依据充分，必要时应附图、现场图片等材料；3、对于设计变更，应详细注明相关的图纸页号、修改内容，并注明修改原因，以便后期查询和追溯；4、重大设计变更应报原施工图审查机构审查同意。