欢迎来到第壹文秘! | 帮助中心 分享价值,成长自我!
第壹文秘
全部分类
  • 幼儿/小学教育>
  • 中学教育>
  • 高等教育>
  • 研究生考试>
  • 外语学习>
  • 资格/认证考试>
  • 论文>
  • IT计算机>
  • 法律/法学>
  • 建筑/环境>
  • 通信/电子>
  • 医学/心理学>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第壹文秘 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    2022年辽宁沈阳工业大学管理学考研真题.docx

    • 资源ID:735786       资源大小:14.03KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:5金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录 QQ登录
    下载资源需要5金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,如果您不填写信息,系统将为您自动创建临时账号,适用于临时下载。
    如果您填写信息,用户名和密码都是您填写的【邮箱或者手机号】(系统自动生成),方便查询和重复下载。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    2022年辽宁沈阳工业大学管理学考研真题.docx

    2022年辽宁沈阳工业大学管理学考研真题一、名词解释(每题3分,共30分)1 .组织(3分);2 .不确定性决策(3分);3 .SWOT分析(3分);4 .非正式组织(3分);5 .刚性预算原理(3分);8 .危机恢复(3分);9 .有限理性决策假设(3分);10 .制度文化(3分)。二、简答题(每题10分,共100分)1 .简述管理的基本原理。(10分)2 .简述明茨伯格组织协调机制的主要形式。(10分)4 .简述决策追踪与调整的程序。(10分)5 .简述直线和参谋产生矛盾的原因及其整合方法。(10分)6 .简述领导者角色理论。(10分)7 .简述工作激励的方法。(10分)8 .简述市场控制的动因与原则。(10分)9 .简述风险的内涵与基本分类。(10分)10 .简述组织变革的模式和路径。(10分)三、综合分析题(20分)有效管理创新工作是在发掘创新动力基础上,进行科学创新管理决策,实施创新领导,评价创新效果。请对以上创新过程及其管理做出论述。

    注意事项

    本文(2022年辽宁沈阳工业大学管理学考研真题.docx)为本站会员(p**)主动上传,第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2023 1wenmi网站版权所有

    经营许可证编号:宁ICP备2022001189号-1

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。第壹文秘仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第壹文秘网,我们立即给予删除!

    收起
    展开