5.基于BIM技术模块化拼装布袋除尘器提高施工效率.docx

基于BIM技术模块化拼装布袋除尘器提高施工效率2023年3月1工程概况12小组概况13课题选择24设定目标35目标可行性分析36原因分析37确定主要原因48制定对策69对策实施710效果检查IO11制定巩固措施1212总结和下一步打算12基于BIM技术模块化拼装布袋除尘器提高施工效率*QC小组一、工程概况*项目期续建工程炉后环保项目，安装的一台布袋除尘器是浙江深度能源技术有限公司自主开发的产品。布袋除尘器由钢支架、灰斗、中箱体、净气室、防雨棚、平台爬梯等组成。常规的除尘器箱体安装需要将零部件进行单件吊装，增加了高空作业的风险系数，同时质量把控难度提高，工期时间长。而本工程工期紧，任务重，如何能在保证安装质量的前提下快速高效的完成布袋除尘器的施工就成了首要解决的问题。二、小组概况1、小组概况小组概况表2-1小组名称卓越QC小组小组人数9人课题名称基于BIM技术模块化拼装布袋除尘器提高施工效率课题类型问题解决型注册日期2022.7.1小组注册号DRAZ02-2012活动时间2022.7.1-2022.7.25课题注册号DRQC-O1-2022活动次数6次TQC学习情况12小时小组成员姓名年龄文化程度职称组内职责*39本科工程师方案策划*50专科工程师方案编制*40专科工程师实施验证*26专科助工实施验证*45专科班长方案实施*41技校钾工方案实施*52高中起重工方案实施*35技校焊工方案实施*27专科助工实施验证制表人：*制表日期：2022.7.12、小组获奖情况*QC小组2012年3月11日成立，以解决现场施工难题为目的，以安装工程机械化、提速增效为目标，坚持全面质量管理方法，创新施工工艺，积极应用新设备,研发推广新技术、新工艺。木小组由技术理论扎实的管理人员和实践经验丰富的起重吊装人员组成，小组技术实力雄厚。2013年荣获山东省建筑业QC小组优秀成果一等奖，2015年荣获山东省建筑业优秀QC小组成果，2021年荣获山东省建筑业QC小组成果竞赛二等奖，2022年荣获山东省建筑业QC小组成果竞赛二等奖，证书见下图。图2-1QC成果证书三、课题选择*项目一期续建工程炉后环保项目，由于场地原因，锅炉已经水压试验完成，布袋除尘器才开始施工，工期短，任务重，常规安装方法不能保障布袋除尘器如期完成。制图：*日期：2022.7.3因此，我们QC小组将“提高布袋除尘器施工效率”作为本次的活动课题。四、设定目标根据布袋除尘器厂家图纸及现场施工场地需求以及除尘器组合施工经验，可结合BIM技术采用模块化施工，提高施工效率，增加地面焊接、组合工作量，把散件吊装变为模块化整体吊装，减少脚手架的搭设及拆除工作工作量，布袋除尘器的安装时间由18天缩短至12天，并确保安装质量，确保一次验收合格。根据现场实际情况，设定活动目标为：基于Blu技术模块化拼装布袋除尘器提高施工效率五、目标可行性分析1因素确认：小组成员认真总结施工经验，通过调查分析明确了影响布袋除尘器施工效率的主要因素：散件高空组装难度大、脚手架搭设及拆除量大、空中对口、焊接工作效率低，解决了主要问题，目标即可实现。布袋除尘器组合、吊装及安装是一项工序简单重复的工作，通常都是逐件吊装进行施工，通过BlM技术建模，就能通过模拟除尘器施工过程，将除尘器整体分割成各个模块，在预制场进行地面组对预制，具备条件后进行模块化整体吊装，提高施工效率。2管理组织：公司及项目领导非常重视、材料机具供应到位、组织保障有力，质量管理体系健全，小组成员长期合作、配合默契。3人员力量：小组成员技术水平较高，有专业的BlM工程师，责任心强，经验丰富，能够吃苦耐劳，干劲十足。4公司支持：为改进工程质量、降低能耗、提高员工的素质和公司经济效益，公司对本QC活动大力支持。通过分析，我们坚信目标一定能实现。图5T目标值对比示意图制图人：*制图时间：2022.7.1六、原因分析针对布袋除尘器施工效率问题，我们召开会议讨论分析，并利用因果分析图进行了归纳整理,如下图：除尘器施工效率因果分析图工效率低制图人：*制图时间：2022年7月1日七'确定主要原因（一）制订要因确认计划表小组成员结合分析出的10条末端因素，逐一进行了确认，如下：要因确认计划表表7-1序号末端因素确认方法标准负责人完成时间1施工人员创新意识差现场调查现场考评经常对施工人员进行创新意识培训*2022.7.12施工人员质量意识淡薄现场调查开工前，施工人员加强质量培训，具有较高的质量意识，提高技术水平。*2022.7.13箱体材料零部件较多图纸分析提前做好图纸部件的统计工作，按图纸对材料进行核对，并做好明显标示。*2022.7.14机械设备故障现场调查每天施工前对使用的机械进行检查，确认无故障使用。*2022.7.15单片吊装，高空中不稳固现场调查尽可能整体吊装，尽量避免单片吊装*2022.7.16脚手架搭设工程量大调查分析尽量避免或减少脚手架搭设*2022.7.17空中对口、焊接难度大调查分析减少高空对口和焊接工程量*2022.7.18零部件存放变形调查分析施工前必须对场地进行场平*2022.7.19场地狭窄现场调查合理利用现有场地*2022.7.110测量设备未经校验现场调查测量设备必须经计量部门校验*2022.7.1制表：*制表日期：2022-7-1（二）要因确认1、要因确认一：施工人员创新意识差确认方法：现场调查、现场考评确认依据：督促相关管理人员及施工人员学习好的施工方法、力的受力计算。学习培训时间,4学时以上，工人100%参加学习；确认结果：查询管理人员及操作人员学习培训记录、理论考试及实操考核结果；确认结论：非要因2、要因确认二：施工人员质量意识淡薄确认方法：现场调查确认依据：岗位操作规程、应知应会学习，查看操作证件、现场考核；确认结果：查询实操考核结果，施工人员受长期培训具有较强的质量管理意识，通过查阅施工中主要工种的操作证件，电焊工现场焊接试件，参与施工的施工人员已做到持证上岗；确认结论：非要因3、要因确认三：箱体材料零部件较多确认方法：图纸分析确认依据：厂家及设计院提供的成套图纸；确认结果：提前做好图纸部件的统计工作，按图纸对材料进行核对，并做好明显标示。；确认结论：非要因4、要因确认四：机械设备故障确认方法：现场调查确认依据：使用的机械设备须有检测部门的检验证书和标识，每天施工前对使用的机械进行检查确认结果：经过调查，使用的机械设备检查证书齐全且在有效期内，每天施工前确保无故障使用确认结论：非要因5、要因确认六：单片吊装，高空中不稳固确认方法：现场调查确认依据：以往常用施工方案；确认结果：现场吊装需要临时支撑；确认结论：要因6、要因确认五：脚手架搭设工程量大确认方法：现场调查确认依据：以往常用施工方案；确认结果：脚手架需要从0米搭设到除尘器顶部，脚手架搭设量巨大；确认结论：要因7、要因确认七：空中对口、焊接难度大确认方法：现场调查确认依据：以往常用施工方案；确认结果：高空中需把单片箱体组合在一起，空中不好对口，尺寸不易控制，焊接量大；确认结论：要因8、要因确认八：零部件存放变形确认方法：现场调查确认依据：电力基本建设火电设备维护保管规程（DL/T855-2004）；确认结果：通过检查现场材料库区，现场材料堆放合理，箱体未发现变形现象；确认结论：非要因9、场地狭窄确认方法：现场调查确认依据：以往常用施工方案；确认结果：通过检查现场空间宽阔，满足施工要求；确认结论：非要因10、测量设备未经校验确认方法：现场调查。确认依据：使用的测量工具具有检测部门的检验证书和标识。确认结果：经过调查，使用的钢卷尺、百分表检定证书齐全且在有效期内，所使用的工具上贴有检测部门的检测标记。临沂市计量检证所检定证+WMfMMnwttf4C-4M.t*MwnA,4一b.Z9CUg.?5_y.图77测量设备校验证书确认结论：非要因通过以上论证分析，共总结出以下3条影响布袋除尘器施工效率的主要因素:1）散件吊装，高空中不稳固；2）脚手架搭设工程量大；3）空中对口、焊接难度大。八、制定对策针对以上分析出的3个要因，制定对策如下：提高布袋除尘器施工效率对策表表8.1字号要因目标对策地点责任人完成时间1散件吊装，高空中不稔固减少散件吊装量结合BlM技术采用模块化施工，增加地面焊接、组合工作量，把散件吊装变为模块化整体吊装，减少脚手架的搭设及拆除工作工作量。施工现场*2022.7.252脚手架搭设工程量大减少空中脚手架搭设施工现场*2022.7.253空中对口、焊接难度大减少空中对口和焊接量施1.现场*2022.7.25制表人：*制表时间：2022.7.10九、对策实施布袋除尘器由钢支架、灰斗、中箱体、净气室、防雨棚、平台爬梯等多个部件组成。因实施方法基本一致，本文仅对施工难度较大的中箱体施工进行介绍。实施一：箱体BlM建模根据布袋除尘器中箱体图纸，中箱体分为箱体框架，外侧板、箱体端面板、箱体风道侧板、箱体内部横隔板等9几部分。图9-2中箱体框架图根据中箱体框架图，采用BIM技术对框架建模，框架是单片到货，把单片框架组合成箱笼型，通过箱体总图可知，中箱体分2个室，2个室之间有横向隔板连接，组合成2个箱笼型（图9-3)图93框架BlM建模示意图中箱体框架建模已经完成，通过中箱体总图和侧板、面板图，每个箱笼由2块侧板，2块端面板组成，下面是灰斗，顶上是烟气净化室，我们通过BlM技术继续对面板建模。题权府省.不得印图9-4中箱体侧板图图9-5中箱体端面板图图9-6箱体BIM建模示意图根据BIM建模图形，我们在预制场地面组合、焊接框架和箱体。实施二：根据箱体BlM建模在地面组合箱体单个箱体组合成型后，长10260mm,宽4100mm,高8000mm,为减少组合时脚手架搭设和高空焊接工程量，框架在地面组合时，侧面平铺在地