个人当前工作总结汇报以及对拟轮换新岗位的认识和工作打算模板-原创.docx

个人工作总结及对拟轮换岗位的认识和工作打算模板首先，要感谢公司给我这样一次机会轮岗，这对我来讲不仅是一次调整，更是一次学习新知识、新工作思路的机会。同时，更要感谢一直以来关心、帮助我的领导和同事们，对我的悉心栽培。一、自我介绍：我叫XXX,今年XX岁，XX届本科XX工程系，毕业后有幸进入XX部工作。二、工作总结：工作以来，我分别参与了公司XX部、XX部、到现在的XX部的工作。在几年的XX工作中，分管的内容虽然随着岗位的变动不断在调整，但是在领导和同事们的栽培和帮助下，面对繁重的工作任务，我不断接受挑战和自我加压，保证履行工作职责。这几年主要之工作内容有以下五个方面。1、配合领导的指示牵头完成了几十个重点项目的XX工作；投标工作非常复杂，需要多方沟通配合，包括和甲方的沟通，和代理联系的及时性，招标文件的设置，投标文件的编制，组织协调各部门展开工作，甚至包括和外单位的一些协调配合，从下发招标文件，到递交投标文件，短短十几天甚至可能只有几天，工作量十分巨大。在我接手牵头投标工作以来，从学习配合，到独当一面，要感谢领导和前辈们的教导。工作至今，平均每年要牵头十几个项目的投标，对招投标工作的流程和标书制作过程有一定了解，可以独立完成整个项目前期的协调工作。2、负责片区的所有项目经理的变更和解锁工作；自XX年接手本工作以来，一个人负责直属经理部京津冀地区的所有项目的变更解锁，平均每年完成变更合同和解锁的项目经理达到近40个，为市场的投标工作做配合，也为项目的检查需要，保证我司履约过程中不被政府相关部门扣分。3、牵头组织所有合同评审、变更、交底、质量分析等工作；工作以来，即开始负责所在片区的合同管理工作，其流程包括初期接收到合同后发起二级单位、公司层面的合同评审流程，提出市场部对合同谈判的意见，收集所有其他部门及项目层面对合同谈判的意见；接着可组织合同谈判，邀请项目、经理部、公司相关领导参与同业主的合同谈判，完成对合同的修订；合同最终版本确定后同业主、代理等完成合同在建委的备案工作；待签订合同后组织项目层面的合同交底工作，邀请相关领导参与；最终可按公司市场部要求，对相关合同进行合同质量。4、编制一部分投标项目资信标投标工作；在一开始的投标过程中，由于自身相对不熟悉市场部资信标的编制过程，因此想亲力亲为的重头开始做一下整个的资信标部分。在亲自编制了几个投标项目的资信标之后，对资信标的编制工作有了更加深入的了解，对以后的工作开展切入点更准确。5、自XX年合同管理工作由市场部负责后建立了经理部合同档案库；合同库的维护通过每周、每月对公司报送合同签约情况完成，对已签订的合同及时完成更新；配合各部门及项目对原件的借阅工作。三、对拟轮换岗位的认识和工作打算：1、个人觉得轮换岗位工作制是非常有意义的制度，对员工的全方位学习工作很有作用，学的多了可以在需要时为公司提供更多支持。；2、这次轮岗到商务也是我一直以来希望学习的部分，对于成本的把控、和对于投标工作的商务标部分的检查，都是我想要着重关注的部分，很希望能够通过系统的学习，来使自己掌握这部分的知识；3、对于今后的工作打算仍然是加强自己的知识储备，可以适应更多不同岗位的工作，希望对于商务部分知识的学习能够让自己对总承包单位的工作了解更加深入。一直以来，我谨记着刚入职时领导们常说“工作无小事”的这句名言。面对各位领导、同事的信任和期待，我不仅看到了希望，更看到的是压力，是动力。假如领导信任，同事们支持，我一定更加努力,端正态度，让大家看到我的改变。此次竞聘，无论成功失败，我都能以平常心对待，并将以此作为新的起点，更加努力工作，迎难而上！