房地产企业财务成本管理存在的问题及对策分析.docx

房地产企业财务成本管理存在的问题及对策分析房地产企业财务成本管理存在的问题：1 .资金成本高：房地产企业多数是靠资金运转的，因此资金成本往往较高，主要原因是资金来源比较单一，能借款的机构有限，且融资成本相对较高。2 .成本控制能力差：房地产行业经常面临如土地、建筑材料等原材料价格波动的影响，这就需要企业具有优秀的成本控制能力。但是，在当前市场环境下，企业存在着成本控制困难的问题。3 .长期债务压力：大量的资金投入和规模化发展使得房地产企业长期面临着巨大的债务压力，除了利息支出外，还需要考虑还本的压力。对策分析：1 .尽可能通过多元化融资来降低资金成本，比如通过发行债券、股权融资等方式来获得资金。2 .强化成本控制能力，建立完善的财务管理体系，加强采购管理，优化供应链，并对盈利贡献不明显的项目予以暂缓或放弃。3 .合理规划债务结构，选择一定比例短期债务和长期债务进行融资，通过优化债务结构和管理方式，降低长期债务压力。同时，优化投资结构，提高资产质量和运营效率，从而降低资产负债率。