房地产公司财务管理制度及流程图.docx
房地产公司财务管理制度及流程图房地产公司财务管理制度及流程图»，上一一、刖后随着房地产市场的繁荣发展，房地产公司不断壮大。为了规范公司财务管理，保障公司财务安全，该公司制定了一套财务管理制度及流程图。二、目的和依据这个制度的主要目的是规范公司财务管理行为，明确公司财务管理职责和权限，确保公司财务安全。制度依据公司法等法律法规，以及公司实际情况制定。三、适用范围本制度适用于该公司所有财务管理行为，所有部门和职员需按照制度执行，不得违反制度。四、职责和权限（一）财务部门1、财务部门是公司的财务管理部门，在公司的财务管理工作中具有主导地位。2、负责编制公司年度财务预算和监督执行。3、负责核算与记账，审批和监督各种财务报表和报告的准确性和真实性。4、负责向上级管理机构和监管机关提供各种有关财务状况的报告和数据。5、负责公司财务决策、资金管理、投资管理等与公司经济运营有关的事宜。6、其他与财务管理有关的事项。（二）其他部门1、各部门按照年度财务预算执行各项经费。2、各部门需按照制度批准开支,不得违规支出。3、各部门需向财务部门提供各项经费的审批和报销单据。五、财务管理流程图注：本流程图仅供参考,实际执行可能会因公司实际情况而有所不同。六、财务管理制度执行的监督和考核1、公司需建立健全的财务管理制度内部审核和复核机制。2、公司要建立与员工评估和绩效考核相结合的财务管理制度考核机制。3、定期对公司财务管理工作进行绩效评估。四、违规处理对违反本制度的员工，按照违规程度严重程度，给予批评、通报、处罚等相应的处理。七、总结财务管理是公司运作中的重要部分，公司需要制定合理的财务管理制度和流程图,加强员工教育，规范经济行为，提高财务管理能力，确保公司财务安全，为公司的健康发展提供有力保证。
