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    2021年不平凡的一年实现收宫之战大致想法.docx

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    2021年不平凡的一年实现收宫之战大致想法.docx

    2021年不平凡的一年实现收宫之战大致想法一:主动出击1:之前积累的未报名的客户资源从12月15日开始做到每人每日联系15组客户,2:有同事没有之前积累的客户资源的可以系统的公海客户资源里自行领取或和搭档的同事领取。3:客户资源是之前经过刷选可以报名我们目前开设培训项目的客户资源。4:每日联系的客户资源须做到有凭有证上传管理系统个人工作台,同步做到有希望客户下次回访日期、内容标记清晰,系统会根据标记显示提醒回访。5:每日录入步骤:进入管理系统T点击左侧招生中心下拉框一点击咨询本一新建咨询,即可录入学员沟通信息,注意事项:电话销售和销售员直接录入姓名(即校宝登录名)、回访提醒口期自己根据沟通情况务必确认回访日期、沟通内容根据沟通内容如实输入,以便回访。二,转介绍(老带新)对目前正在学习的学员实现全方位流程标准化的管理服务沟通交流,形成上课和课后相结合的具有师资力量强、管理完善、服务一流在同行业中有无可比拟的超强号召力和感染力的机构,具体班级负责人和学员建立起超强粘度关系,在学员认可的前提下进行转介绍(老带新)的活动策划、落地实现有规划有步骤有方法有奖励有积极性的区别于之前盲目随意的发动。具体实施方案由每位负责班级管理的人员可依托线上平台(小鹅通)进行策划实施。策划方案班级负责人做好后实施前需提前沟通。三:专业度及宽度提高对公司目前开展业务要清晰明确,行业发展变化要求我们不能之谜于自己目前从事的一块,对自身目前重点从事项目要了如执掌,收放自如,无论电话、微信、咨询、合作洽谈要做到不依托任何咨询手册不需要查询做到倒背如流,随问随答,脱口而出且具有十分说服力的讲解,做到一讲就要打动对方。四:教室办公物品保管对公司分配用于开展业务、服务上课的所有的所有办公用品要妥善管理保管,数量等清晰明确,对负责的班级上课教师可自行采购用于服务学员的相关物品,提前申请经费即可,教室布置由对应班级负责人负责实施教室内部的卫生环境、饮用水、多媒体、墙面张贴标语、桌椅板凳等,要做到对教室任何物品以及数量清晰明确。五:未完待续由有想法的同事继续补充,欢迎所有同事齐参与群策群力,以实现共同发展携手共赢日期:2021年12月14日(距2022年35天)

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