护士分层管理.docx

护士分层管理护士分层级管理制度一、根据临床护理岗位的工作职责和技术水平要求，充分发挥不同层次护士的作用，构建护士能及对应等级制度和相应的竞争、评价、激励机制。二、对护士的职称、学历、工作年限等多方面因素进行综合评估和考核后，对临床护理工作划分为责任组长、责任护士、辅助护士三级岗位。三、制定能级岗位划标准、技术能力要求及岗位职责。四、各层级护士按照技术能力要求，实施护理责任包干制，基础护理责任到人，完成各项工作内容。五、各病区认真落实基础护理项目，床位分配到人，按护理工作量和专业技术要求，实施弹性排班，保证护理工作的连续性和有效落实。六、护理部成立护士分层级使用考核小组，每月检查示范病区护理质量，听取示范病区汇报，及时解决问题，督促完成各级岗位职责。七、病区护士长检查责任组长岗位职责落实情况，责任组长检查责任护士、助理护士工作，层层管理，将基础护理工作了落到实处。八、对照考核标准，逐级进行考核，考核结果与职称晋升、薪金分配、外出学习和进修的机会相结合。九、定期召开各岗位护士座谈会，了解护士分层级使用情况，充分调动护士积极性，实现护理人力资源最优化。能级岗位划分标准责任组长具有大专以上学历（含大专）、主管护师以上（含主管）专业技术资格，临床二级护士卖5年以上，具有一定的科研教学、组织协调、护理管理及临床专科护理水平和解决护理疑难问题的能力。责任护士具有护理中专以上学历（含中专）、护师以上（含护师）专业技术资格，临床以及护士工作满五年以上（护理本科及以上学历临床一级护士工作满3年）,具有熟练的抢救技能、教学带教和护患沟通能力。辅助护士具有护理中专以上学历（含中专）临床护理工作1年以上，岗前培训成绩优良，通过全国护士职称考试，取得护士执业证书的人员，基本掌握“三基”技能。考核方法1、考核模式:对照年月考核标准，护理部考核护士长，护士长考核责任组长，责任组长考核责任护士,责任护土考核辅助护士。2、年考核内容:护理工作质量、护理服务质量、安全护理措施落实情况、科研教学。3、月考核内容;临床护理质量、服务质量、住院患者满意度。