某集团年度业绩目标卡管理表.docx
宁波贝发集团有限公司责任中心年度目标卡2003年12月31日总裁办年度业绩目标卡2投资进展部年度业绩目标卡3企业管理部年度业绩目标卡4信息中心年度业绩目标卡5财务部年度业绩目标卡6稽核部年度业绩目标卡7人力资源部年度业绩目标卡8设备部年度业绩目标卡9行政事务部年度业绩目标卡10贝发复旦研发中心年度业绩目标卡11产品研发中心年度业绩目标卡12产品进展部年度业绩目标卡13模具厂年度业绩目标卡14科技试验厂年度业绩目标卡15品管部年度业绩目标卡16采购部年度业绩目标卡17物流部年度业绩目标卡18生产部年度业绩目标卡19阀门笔厂年度业绩目标卡20特种笔厂年度业绩目标卡21中性笔厂年度业绩目标卡22精品笔厂年度业绩目标卡23礼品笔厂年度业绩目标卡24模塑厂年度业绩目标卡25特种工艺厂年度业绩目标卡26包装厂年度业绩目标卡27责任中心总裁办评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财部门预算操纵100%10财务数据半年客有关部门满意度80%5%人力资源部调查年度内部管理舟Xzk官他番夫芈11於会前搜隹；¥年底也空皆理事央若9In本皆知搜建右¥庄J人目白Iffl壬-¥11(A/r4由佳士¥七母、Mir)、.业)1三-)/IITttI、rn年度重点工作完成情况创牌工作10总结报告4<b-TTyi1AAtlTl-T-Ur-n/学TlE3-T-L-rrbl2_LlilP-TLn/1J、辰二四-rz÷-L不_L、加二Hrrr>BT*责任中心投资进展部评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务t?L结4M1CC/1C。/E）泉止山丘客户士斗颉门eOCU10/I-4-1M;盾颉A1#内部管理工而曰-；+l12八。/T祢浅姓隹度势咨麻曰点7。%9T佐政结半车年度重点工作完成情况投资流程与制20%总结报告季度学习成长员工培训计100%5%人力资源部年度内部员工满公司5%人力资源部年度责任中心企业管理部评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务T7L“7份1CC0/1LEJ泉4口八M客户士¥r?门出on0/1(I次海颉，国太内部管理管理提升项90%20管理提升项目月分解l详/4安/攵OA0/1匚出1详/上支z）几口八的年度重点工责任中心业20总结报告否学习成长n-rlrJLfC/-1r/J次,HWHIAr不内部员工满90%10人力资源部调否责任中心信息中心评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务T7L“7份1rr1A口八M客户有关部门满80%10%人力资源部否内部管理同市新北而-.4fTffi1国注二口豆不信息系统宕30小时/20系统记录月分解nr)T西口二J-上l1A0/A(T百匚IMZ4-木学习成长L-3hlL-111L/_L、依:H5什太内部员工满90%5%人力资源部否责任中心财务部评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务八二*昼4M却CC071L山丘-p?-1MHZs2-K,1rrx1L口，W4-口财务费用节余（前提）1. 在政府政策（利率与汇率）不变情况下2. 在向银行贷款额度与03年同等情况下3. 在结算手续费与销售同步增加情况下30万IO%财务报告季度心HlI士辛Fr:洋4C0/U0/LJT次：店颉二国刁Z六内部管理财务报表及时率100%IO%企业管理部月年度重点工作完成情况规范财务IO总结报告半年回顾，年度考核对成本核算准确率的保护工作15%财务分析IO学习成长n-T-L32Jhl2L411八CLC/IJ-,加、店WNZ-TT内部员工满意度等同于公司各部门员工满意度平均值5%人力资源部调查数据年度责任中心稽核部评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务I7L*世T1三川CrX0/L/st/丘客户七）*门出*1A0/U0/I4-1法、1盾r?，田A内部管理年度审计计划完成率100%20%审计报告否审计事实严重3次20被审核部门投否年度重点工作完成情况审计意见合20总结报告月分解审计制度的建立与规范20%学习成长nL-LJid1O/-ZIJ-f、辰二H-rIArK内部员工满意公司5%人力资源部调否责任中心人力资源部评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务/.=T.双工郎1AV/EJ*士口八M都门予而留榻纵1%A%研名相-月於解客户士力立R门比在r7A(V1AkJ-T次二庙颉，困木内部管理人吕知R里冬花以1力咨遁翻绿丕核/八吊T离职1%1人力咨源冰芯年度重点工作元成情况员工绩效管Tffi4-T必15/总结报告月分解招聘关键人10员工关系管5%学习3IZC3I-LrrJhl?LBil1r1Jt)次二店rLa三T4hl出ono/1nk-M法、:庙助二困不-U÷rwr=r-、廿*C八C/Y八ILW、H白，MXl7-责任中心设备部评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务T7佑1CC0/1LmJ-泉止口t节能隆耗第1%1研家相生尔庶客户士辛必711;拈OA0/1L4-1次。店加内部管理设备预检、97%IO工作总结年度公司年度技85%20工作总结年度设备完好率98%10完好率检查、月度年度重点工作完成情况环保改善工作10总结报告年度工艺工装10学习成长员工培训计100%5%人力资源部年度内部员工满100%5%人力资源部年度责任中心行政事务部评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务公司行政费用100%20财务数据月分解都门予而笆榻织1%1研冬制梅月分解客户士辛立艮'11:拈r7匚（VQJJT汰二后的二Sl木员工服务有效0.5%10企业管理部月分解内部管理通常治安安全0.3%10事故统计否重大刑事案件010事故统计否年度重点工作完成情况1.达到市级5%总结报告否2.搞好绿化工作5%学习成长“f6rr口-r.'½/1J次二店-rJEK-<rn-T-'4*/JL、辰、HRlZrXK责任中心贝发复旦研发中心评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务八二*昼4M却1r0/1C山丘Trr心上上耳毋CCn/LC/mJ.J.M4*r:客户-rV-17?-1:洋OA0/U0/LJT次：店颉二国左设计方案交付100%15统计报告半年内部管理设计方案合格90%10统计报告半年新四品堂宗生新声M声绿半年年度重点工作完成情况管理制度与10总结报告年度进展合格外10基础技术研10标准化工作10学习成长C3-T-LrrJlIl?LIidLn/1J一次*力KLa太内部员工满意80%5%人力资源部调否统计报告年度报责任中心产品研发中心评价方面指标名称目标值2003年实际指标权重数据来源是否分解财务T7L“7份CrX/1nEJJ口4口八M研发成本核210%财务报告否客户V-r
