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    水泥厂应急准备和响应管理程序.docx

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    水泥厂应急准备和响应管理程序.docx

    编号:ZX/SP-06应急准备和响应管理程序页码:修改日期本页版次/修改状态:2-12002/8/1AO1.目的为了预防和控制潜在的事故或紧急情况及危险源点,做出应急的准备和响应,最大限度地避免和减少可能产生的事故。2 .适用范围适用于本公司生产经营过程中可能发生的火灾、爆炸及自然灾害发生的紧急情况。3 .职责3. 1调度室、办公室负责组织有关部门辨识、确定危险源,制定安全防范措施和应急计划。4. 2调度室、办公室负责对危险源及时有效的跟踪和检查,对发现的问题及时提出整改要求。5. 3调度室、办公室负责对发生紧急情况所采取的应急措施进行验证并完善本程序。6. 4有关部室负责管辖范围的危险源的确认及锅、容、管、特等设备,紧急状态的预防和应急响应。3. 5总调度长负责应急现场的统一指挥和调度工作。4.工作程序4. 1应急准备5. 1.1公司安全管理委员会为应急准备领导小组。4. 1.2事故易发生的部门安全领导小组为应急队,并落实应急措施。4. 1.3办公室、调度室负责对市消防部门、医疗单位、公司相关部门、有关人员、关键技术人员的通讯联络,办公室负责通讯车辆的配备。4. 1.4公司每年组织一次全员职业健康安全、消防知识培训,提高员工的应急准备意识。4. 2应急响应4. 2.1发生火灾、爆炸等紧急情况时发现人员或部门应迅速将此信息传递给办公室、调度室同时采取措施,控制事故扩大,办公室、调度室负责联系公司领导、有关部门及有关人员立即赶往现场组织抢险。4. 2.2若事故不能控制,在应急领导小组指挥下,立即通知市消防、劳动、公安等有关部门协助抢险。应急准备和响应管理程序编:ZX/SP-06页码:修改日期本页版次/修改状态:2-22002/8/1AO4. 2.3调度室、办公室负责组织将受伤人员转送医院或通知医院赶往现场进行紧急救护。4. 2.4公司、部门应急准备成员,参加现场的救护、联络、车辆、调度等工作。总调度长负责统一指挥。4. 3纠正与持续改进4. 3.1事故发生后,调度室、办公室应组织进行事故原因的分析,形成事故调查报告书人员伤亡情况,上报有关劳动监察部门进行工伤认定。4. 3.2管理部、调度室负责对本程序进行评审和修订,使其不断完善。4. 3.3如公司新增加潜在的事故、紧急情况及危险源,则需针对泄露、爆炸、火灾等可能发生事故的危险源,及时更新本程序,增加相应的内容。5.相关文件5. 1易燃、易爆、危险源点安全防范措施6.记录6. 1事故调查报告书7. 2事故调查记录8. 3职工伤亡事故报告表

    注意事项

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