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    组织生活会常用批评意见.docx

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    组织生活会常用批评意见.docx

    组织生活会常用批评意见1、理论武装不够到位。有时不能很好处理工学矛盾,导致主动舆进学习的能动性东九说习过程中还存有“实用主义”、把概念化、碎片化学习过程,学深悟透、融会贯通不够,特别是对新思想、新理念、新战略理解不深、着眼实践理性思考、指导实际工作不够。2、内化素养不够到位。受过去形成的一些惯性思维、习惯做法、工作套路影响,站在全局的角度去思考间题、筹划工作还不够细致,统揽业务工作的能力还需要进一步提高。3、时间运用不够到位。自己能够自觉把新思想、新理念融入工作实践,形成较好的工憋运用方面还比较欠缺、不够灵活,导致思维理念、抓工作落实还存在发力不够、用力不准、效果不好等问题。4、抓工作力度不够。落实“XXX”工作部署,对其深远意义思考不深、实践路径把控不准'兹入声过场,认为安排了既是落实了,存在追求形式、忽略实效,缺乏一竿子到底精神。5、工作创新动力不足。有安于现状、求稳怕出问题的思想存在,在一定程度上缺乏闯劲拼劲,缺乏抓铁有痕、踏石有印精神,精神状态有所懈怠,得心应手的工作抓得多一些,实一些难度大、见效慢的工作抓得虚一些、少一些,虽有一些新想法,但也只停留在心动而无行动的状态。6、主动作为意识不强。实际工作中,很少主动去想办法、主动去解决问题、主动去推进工作,缺乏“螺丝钉”精神。比如在X工作上,基本都是在推着走,上面催一催,我们往前赶一赴;基本都是在绕道走,与相关部门协调工作出现困难,能回避就回避,能搁置就搁置,致使到目前为止,工作推动较慢。7、工作展位还不高。对新形势和要求理解不够透彻,内心出现乐观情绪、麻痹思想,对可能隐患还缺少清醒认知,对可能风险还缺少足够警惕,出现了一些松一松、缓一缓的想法。8、统筹落实还不好。系统性思维、战略思维、底线思维等学习研究得不够深,筹划部暑工作与基层实际结合不够。紧密,抓工作有时还存在重眼前、轻长远,抓分管工作推进,有时重大项任务完成、轻经常性基础性工作落实。9、服务解难还不好。虽然能够主动上前,帮助解决实际问题,但有时深入研究不够、帮难解困不够、倾心服务不够,没有在第一时间给予很好解决。10、工作中存在好人主义。对分管部门要求不高,过于放手,具体指导不到位。

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