财务部管理制度设计与考核方案.docx

财务部管理制度设计与考核方案一、财务部管理制度设计1 .财务制度：建立完善的企业财务制度是财务部门的首要任务。财务制度应该包括预算制度、会计制度、报表制度、内部控制制度等内容。财务部要根据企业特点和实际情况进行制度设计，使其符合企业的需求，并且易于实施。2 .预算管理制度：财务部门通过预算，实现对企业的财务管理。预算管理制度应当明确预算编制、预算执行、预算调整等规则，实行事前预算控制、事中监督、事后评估。预算的编制应当充分考虑企业的长期发展战略和短期目标，确保企业财务可持续发展。3 .成本管理制度：成本控制是企业财务管理的重要环节，财务部门应当建立完善的成本管理制度，确保成本支出符合预算和实际情况。成本管理制度应当包括采购管理、库存管理、生产管理等内容，通过成本分析，找出成本高的问题所在，并采取措施加以解决。4 .税务管理制度：税务管理是财务管理的重要组成部分，财务部门应当建立合法合规的税务管理制度，确保企业在税务方面合规运营。税务管理制度应包括纳税申报、税务审计、税务风险管理等内容，财务部门应进行科学规划和精细管理,提高企业税务管理水平。5 .资产管理制度：财务部门应对企业的资产进行全面管理和掌控，建立完善的资产管理制度，保证资产的安全、保值、增值。资产管理制度应包括资产登记、资产调拨、资产折旧、资产处置等内容，通过科学的资产管理，提高企业的资产使用效果和资产回报率。二、考核方案1 .预算执行率预算执行率是衡量财务部门预算管理水平的重要指标，考核预算执行率能够有效检验企业的预算控制能力。根据企业的不同业务特点和规模，制定合理的预算执行率目标，以年度为单位进行考核。2 .成本控制率成本控制率是衡量财务部门成本管理水平的重要指标，考核成本控制率能够有效验证企业的成本管理能力。根据企业的不同业务特点和规模，制定合理的成本控制率目标，以年度为单位进行考核。3 .税务合规率税务合规率是衡量财务部门税务管理水平的重要指标，考核税务合规率能够有效检验企业的税务管理能力。根据企业的不同业务特点和规模，制定合理的税务合规率目标，以年度为单位进行考核。4 .资产使用效效率资产使用效效率是衡量财务部门资产管理水平的重要指标，考核资产使用效效率能够有效检验企业的资产管理能力。根据企业的不同业务特点和规模，制定合理的资产使用效效率目标，以年度为单位进行考核。5 .财务核算准确率财务核算准确率是衡量财务部门财务管理水平的重要指标，考核财务核算准确率能够有效检验企业的财务管理水平。根据企业的不同业务特点和规模，制定合理的财务核算准确率目标，以年度为单位进行考核。以上是财务部管理制度设计与考核方案的相关内容，希望能够为企业提供一些参考。