项目技术负责人对照检查材料.docx

项目技术负责人对照检查材料2020年上半年，.主要进行装配式桥梁施工，上半年项目部紧紧围绕天一高架老桥拆除及预制构件架设作业等关键性工作。稳步推进项目部的各项管理工作。半年以来我严格要求自我，认真履行职责,努力做好项目部施工技术和现场管理工作，积极贯彻项目部各项质量管理方针、目标，参与项目部施工生产管理，结合上次生活会问题整改情况，个人存在的突出问题和产生问题的根源，今后努力的方向及整改措施，以及半年以来的工作向大家做简单的报告，在自我检查中也请各位领导同事批评指正，本人将虚心接受。一、存在的主要问题1、理论学习方面由于平时施工现场管理事务较多，在业务学习方面，主动学习的思想不够，平时基本都是被动学习，缺少了与时俱进的钻研精神，在专业技术知识方面也因为各种原因放松了自己的学习。在党章党规学习方面，虽然能按照项目部党委统一要求系统性学习党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，但是在一些条例、规定的部分章节、条款上还缺乏深入理解，在党的理论学习上存在畏难情绪，深入不够,自身党性修养还有待加强。2、自身工作方面身为项目技术负责人，管好项目技术工作是自身的本职责任，但有时候对现场施工与技术管理协调切法系统性安排，施工技术工作与现场施工生产工作的有机统一方面做得不到位。在日常的工作中，有时候仅仅停留在完成自身工作任务的要求上，工作目标不明确，缺乏前瞻性考虑，责任意识还不够全面。3、开拓创新方面本人能够带领工程技术管理人员，较好的完成技术管理工作，但平时对施工中做法的总结和积累力度不够，仅满足于将工程图纸变成工程实际。缺乏开拓创新思维，在施工方案合理优化、工装工艺创新方面投入精力不够，有待加强。4、人员管理方面作为项目技术负责人，平时深入广大技术人员方面做得不够。虽然平时与广大技术人员在工作方面建立了较深的联系，但了解他们的思想现状不够，单独与广大技术人员私下交流不够，在如何发挥大家的主管能动性、技术队伍建设方面思考不够，有时候存在跟着感觉走的情况。平时对技术人员的管理有些放松，未能及时督促他们学习专业技术知识和技能。二、存在上述问题的原因分析对于我存在的上述问题，虽然原因是多方面的，但主管因素是主要方面，因此我针对我自身的原因总结主要根源如下：1、政治理论学习不够，不肯钻研，主动学习不够，究其根源：一是没有把理论学习放在工作的重要位置，政治思想不够成熟。二是学习重视不够,有时候为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化。2、工作方面有时候仅仅以完成工作的要求，不出质量安全事故就行，缺乏主动去提高工作质量、现场技术管理水平的动力。3、创新的意识不强，平时工作中，缺乏总结思考，大胆工作的思想不牢固。4、作为一名基层技术管理工作者，平时主动与广大技术人员交流不够，缺少将自身融入到广大技术人员当中的要求，缺乏对广大技术人员自身工作生活情况了解，平时批评教育他们缺乏方式方法。三、今后努力的方向一是一定要加强学习，提高自身素质，加强政治理论学习，努力掌握马克思主义的世界观和方法论，做到真学、真懂、真用。要制定专业知识学习计划，树立终身学习的理念，平时工作中要勤于总结和思考。二是增强服务意识，责任意识，以高度的责任感和使命感，认真做好本职工作，讲实话、办实事、求实效。三是在要主动作为，为广大职工作出表率，坚持脚踏实地、求真务实、言行一致的工作作风，在干好自身本职工作的同时，严格管理工程技术人员，促使他们尽快成长成材，为企业长远发展做出贡献。当然我自身的缺点肯定远远不止这些，需要与项目部各位领导和同事的进一步交流中发现和改进，需要在座的各位领导给予中肯的批评和指正。总之，在今后工作中，我将恪尽职守，奋发有为，做出表率，以饱满的工作热情投入到无锡凤翔路项目的各项工作中。