项目管理软件课程设计.docx

二. 制定项目计划错误!未定义书签。2.1 模板选择错误!未定义书签。2.2 调整日期错误!未定义书签。2.3 添加新任务错误!未定义书签。三. 建立任务有关性并分派资源错误!未定义书签。3.1 为新任务分派资源错误!未定义书签。3.2 资源管理错误!未定义书签。3.3 在资源名称栏添加新资源错误!未定义书签。3.4 资源调整错误!未定义书签。四. 成本错误!未定义书签。4.1 编辑项目成本错误!未定义书签。4.2 成本视图表错误!未定义书签。4.3 S曲线错误!未定义书签。五. 项目的跟踪错误!未定义书签。5.1 比较基准，进度线和有关视图查看错误!未定义书签。5.2 查看比较基准信息错误!未定义书签。5.3 项目进度跟踪错误!未定义书签。5.4 项目成本跟踪错误!未定义书签。5.5 项目资源跟踪错误!未定义书签。六. 项目管理的视图和报表错误!未定义书签。6.1 甘特图错误!未定义书签。6.2 网络图错误!未定义书签。6.3 资源图表错误!未定义书签。6.4 资源使用状况图及工程量任务分派报表错误!未定义书签。七. 项目优化错误!未定义书签。7.1 风险控制错误!未定义书签。7.2 缩短工期错误!未定义书签。7.3 减少成本错误!未定义书签。参照文献错误!未定义书签。总结错误!未定义书签。商业建筑项目管理一.熟悉PrOjeet软件MicrosoftProjeCt（或MSP）是专案管理软件程序由微软开发销售。软件设计目的在于协助专案经剪发展计划、为任务分派资源、跟踪进度、管理预算和分析工作量。本设计波及到添加新资源，任务分派资源、资源管理和调整、跟踪进度等并且关键链以甘特图形象化，最终成果由甘特图，网络图，资源网络图表等形式显示出来。二.制定项目计划2.1模板选择首先，点击菜单栏B打开microsoftproject2023f菜单栏“文献”“新建”一“计算机上的模板”一“项目模板”一选中“商业建筑模板”打开。成果如下图新建项目03新建j空白项目.，二根据现有项目2007年02月06日图一°3 Offic* Online 模板 计篁机上的粳政. a网站上的模板最近所用过的役校商业建筑工程实篇人力资源信Ja系线到网上脓图二一一2.2调整日期图三2.3添加新任务认真学习商业建筑模板的J各个任务及工期后，观测ProjeCt操作界面，熟悉界面构造，然后在任务名称栏在需要添加任务的行点击右键，选中“新任务”,选定，则会插入一行给你输入任务名称，再双击新建0任务，弹出任务信息表,输入工期，开始时间，完毕时间等。例如考虑到模板中已建任务，新添加混凝土养护，基土回填和安装临时住宿和工作住房，其成果如下三个图。32基金建筑定曲幅33-34比妙经35ES电樵度仇X3T建电毗电气X38力电舞底坑塔凫39设增添和加8»SCU41Ma«土电我42快化电亮电&加<3唐便枝和埔圣2«坦基和电M一苫的冈除柱地和地菱U在电樽黑坑安独9度3在电梆底坊49X±BM安装外鞭!火蟆2ftX77 5444422 HHHHHHHHHa7 IttlI Iftl3 Iffl3 Iftl I Iftl2 Ifti图四6徒务并提交6价2工作?法徨建筑许可4工作提交初步监工苣2周工E9拿提交每月忖款费1工作10-柔啊KlQI使用的建1TO Xffl11提文能工图并来2 Kll12提交向工用并东2皿13爰交数图并案2周:D14我交16工图井茶2周口1518交16工图井系2 flit16提交缸用井系2周工E17提出过期要求、12周工E18-现场动曷13 Xftl192C安装(卸电IS2工作> Tit21安装(网宿舍若3工作I22建立现场管理中3工作23建立水平线*等3工作24现场准谷-9i2工作2S场地簸度atflt和公，35 Iftl253工作定弟里加5t 为技卑脩建覆经 建电IB的电气X 为电梆危统啮光 电W在宛加EM 以筑茶往m 展筑泡*士电融 炭化电”咽加 建化不柱町惚夏 基往培基索电精 抗Wte面段菽在电蝴霖仇安立基土同填安装各式核州克常规 I Mt任务 鬟球 I 耐 Ia注 I自定义峨LJeM任务条您团)将买洛SB上公示于IMRf务中6)恤hQ0 I 喉 I I 小酒 I名稀op： I*十I xn) ®$ 估讨qp克罐百分比Q) S =I优先S(I) IsOO 匍Bffl刑Jl 9： 200HFoI 月。旧V 为或 Q) 807*01 月 02 日v图六三.建立任务有关性并分派资源3.1 为新任务分派资源(1)添加好新任务并设好了工期等时间参数后，为新任务分派资源，将其与前后通过任务有关联络起来。双击需要分派资源B新任务，在弹出B对话框中点击“前置任务”标签，填入前置任务标识号，选择有关类型及延迟时间。如下图图七（2）、将前后两个任务都设置成“完毕.开始”类型，则可以在甘特图中直接点中前任务，完毕设定。其部分横道图如下:18二-现场动员叵工作t19安装临时电源2工作I20安装临时供水设2工作I21安装临时宿舍和3工作I22建立现场管理中3工作I23建立水平线和坡3工作I24现场淮备-建i2工作I25-场地坡度测量和公F35工作tCC1 1一一 图八3.2 资源管理在需要分派资源的任务上双击鼠标左键，弹出对话框，然后选择资源。在出现的对话框中选中“资源”标签，点击资源名称日勺下拉列表框，为新任务选择合适的资源，例如安装临时住房需要的钢架架设承包商，假如在此在单位栏中改动数据，则改动该任务中此资源的使用量，如下两图:图九安装临时供水设2工作I安装临时宿舍和3工作建立现场管理中3工作IBL切JgI IJ JJBU安装临时电源T工作I建立水平线和坡3工作I现场准备-建i2工作I-场地坡度测量和公F 35工作f图十3.3 在资源名称栏添加新资源在菜单栏点击“视图”然后选“资源工作表”，在表中插入新aJ资源并输入新资源名称。例如分派给新任务“临时住宿和工作用房”所需的资源：“钢架架设承包商”，新添加B资源如下图:2 <> 27 2<J>XUrWtr 5» a )资谅T用性(A)第题或塔名标Q)I电子Ue件«)I工作俎(Q)IWindows铢尸粒)<J> iMX> 甘加工程方<t>电气承包1电r工程方<5>WqtapvHP.)m 由称承包K 电梆承&K lJ 铺架非设方 干懦面内纬 g石工程R 明晴工福外藤顶工桎力 Q“tHI 他信派也K 绿化族包N 筑皖承包汽32 j <J>3.4资源调整由上图我们可以看出,工作时问I脚架架设承包府I 通写(X): (U)： 代初8： 费型(I)：I工时L TKMl制助QP It*i . .31 I己Ml交iamjfc 8 . I I图 一1一一新添资源并将其分派到对应任务后，发既有不少资源是红色的，原因是这些资源使用过量，是一种资源过度分派的现象，需要调整。调整过程如下:(1)在资源工作表中双击资源名称，在“资源信息、”对话框中选中“单位”,点击合适增长资源日勺单位数量，点确定后，当资源名称变黑色时表明资源运用合理，假如还是红色，则需要继续增长资源的单位数量，懂得红色变为黑色。如下图:O资谀名称踵材料标签师祖最大单位1GC总经1工时G100%三2Ge项目:工时G200%3GC采购.工时G100¾4GC.调度.工时G100%5GC会计.工时G100%6GC.主管.工时G100%7G.C.勘测.工时G100%8G.C.毛坯:工时G100%9G.C.劳工工时G200%10G.C.混凝.工时G200%11G.C.精细:工时G200%12场地平整期工时场200%13管道工程方工时省150%14省道工程可工时省100«15电气承包集工时电200%16电气工程方工时电100%17取暖通风当工时取300%18取暖通风三工时取IooX19电梯承包德工时电100%20电梯承包年工时电100%21钢架架设目工时钢200%22钢架架设方工时钢100%23干饰面内席工时干100%24德石工程方工时砖100%25磁砂工程可工时磁100%26屋顶工程可工时屋200%27屋顶工程方工时屋100%28幕墙承包花工时200%29地腌承包京工时地100%30绿化承包和工时绿100%31筑路承包件工时筑100%32海案承包XT时油20。%_1图十二（2）在资源工作表中，人工资源一类，我们还可以通过调整工作时间来消除资源使用过度的状况。例如由天气节假日或者施工需要等原因，使得员工无法工作，致使计划被打乱，因此采用双休日加班时措施来弥补，不至于延误工期，因此在双休日还得加班加点，此时我们可以选一资源表中需要加班的员工,双击资源该类员工，在对话框中选择“工作时间”标签，将双休日改为为默认工作时间，此时即规定了节假日照常上班，如下图:G. I 阳区 G C会计. G-C主首 O C BhtN G C毛坯 G C劳工 G C ift«.工时 工时 工时 工时G C跖揖工时角地不整才工时 工时 吉道工程才工