公司工作制度及管理规定四篇.docx

公司工作制度及管理规定四篇公司工作制度及管理规定1一、公司全部的职工需要公司章程、公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立统一意识思想，禁止任何部门和个人做出损害公司好处、形象、荣誉的情况。三、通过发挥全体职工的积极性、创造性，提升全体职工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，壮大公司实力和提升经济效益。四、通过全体职工刻苦学习科学技术和文化知识，为职工提供学习、深造的条件和机会，努力提升职工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的职工队伍。五、需要鼓励职工积极参与公司的决策和管理，鼓励职工发挥才智，提出合理化建议。六、需要实行“岗薪制”的分配制度，为职工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提升逐步提升职工各方面待遇；公司为职工相对公平的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提升工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导职工团结合作，同舟共济，发扬艰苦奋斗精神，增加团体的凝聚力和向心力。八、职工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。公司工作制度及管理规定2为加强公司内部的安全保卫工作，消除和减少单位内部的案件发生，减少或避免单位的财产损失，有用保护公司好处和公司内部职职工身安全，发现打击违法犯活动，特制订本制度：1、巡逻人员按公司安排准时上岗，负责公司内部区域的巡逻、巡查，注意发现可疑情况和不安全问题并立刻采取预防措施。2、巡逻人员巡逻时每组不能少于2人，每半小时在巡逻区域内巡逻一次。重点要加强对办公楼、车间库房及公司财务存放地的巡逻。3、巡逻人员巡逻时要携带警棍、手机、对讲机、巡逻灯等防范及巡逻必备用具。4、巡逻人员要尽职尽责，不得脱岗、不得睡觉、不得从事与巡逻无关的事宜。5、巡逻时发现可疑人员、可疑情况或有现场作案情况要立刻通知当晚全部值班巡逻人员对可疑人员或案发现场进行围堵，同时立刻报告公安机关。6、巡逻人员要加强责任心，提杨警惕，战胜麻痹思想，认真负责。7、巡逻人员要了解和熟悉单位内部区域情况，熟悉巡逻路线，熟悉防范重点，熟悉重点保卫部位，熟悉报警方式，熟悉与单位值班带办领导的联系方式。8、巡逻人员在案件杨发期和节假日，要加强单位内部的巡逻密度。9、巡逻人员在巡逻时要保持杨度警惕，做到机警，反映灵敏，处事果断，保持杨度的自卫意识和防范意识。值班、执勤换班交班时要认真做好交接工作，严密交接手续，交代相关未办事宜，明确事宜要求，落实未办事宜。公司工作制度及管理规定3一、工程部经理严格遵守国家相关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。二、服从总公司领导，努力提升自身，积极参与公司重大决策。三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。四、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。五、做好装饰工程内控的监控，认真参与合同报价评审，确保工程利润的实现。六、工程部经理负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的运用。七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。八、监督催促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。十三、负责处置重大顾客投诉与顾客交流等相关事宜。十四、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。公司工作制度及管理规定4一、自觉遵守工作纪律，做到按时上班，不迟到，不早退。上班时间不做与工作无关的事。不擅自离开工作岗位，因病因事请假应按照学院部规定的相关制度办理。二、努力学习，提升自身的业务水平。工作认真负责，保质、保量按时完成各项任务。三、勤思考，善总结，为公司发展出策划策，脚踏实地的提升公司业务量。四、外出联系业务要提前报告主管领导，以保障公司人员的人身安全和工作顺利进行。五、爱护公共资产，特别是液晶显示器电脑的合理使用，不得在电脑上玩游戏、看电影，不得上内容不健康的网站，做到互相监督催促。六、办公室要保持清洁整齐，做到桌上物品、卫生工具、桌凳摆放整齐，保持地面干净、门窗清洁。七、节约用电，注意安全。人离室及时关空调、日光灯、饮水机，下班时要关好门窗。八、同事之间互相关怀、帮助，团结帮忙，和睦相处、真诚友爱形成良好的集体气氛。九、讲文明，有礼貌，不讲粗话，树立并维护个人和公司的良好形象