乡领导包村制度.docx

约巴乡领导班子包村工作制度为进一步转变工作作风，提高包村工作质量，高标准完成党委、政府确定的各项工作任务，推进乡村振兴战略实施,制订约巴乡领导班子包村工作制度。1、责任制度：包片领导对所包村工作全部负责。重点工作内容包括班子建设、党员干部管理、群众宣传教育、经济发展、新农村建设、稳定工作、参加村级重要会议和主要活动、指导村级事务管理、落实党委、政府各项工作任务等等。2、下基层制度：通常情况下，包村领导每周下基层时间不少于4个小时或1个工作日；特殊情况下可延长工作时间。具体时间根据工作需要和村里实际情况而定。3、纪律制度：深入基层要立足研究发展、办好事实事、排忧解难、化解矛盾，密切党群干群关系。要自觉维护党委、政府形象，做到不扰民，不给基层添麻烦，不在基层用餐。4、协作制度：所包村重点工作或重点工程建设项目要加强与主管部门的沟通与协作，确保问题得到解决，工作落到实处。5、汇报制度：通常情况下，每半个月汇报一次，汇报内容主要是所包村的重点工作；工作需要时，可分阶段行工作、中心工作和临时性工作。汇报实行逐级汇报，即：包村同志与向主要领导汇报，必要时召开党委、政府会议集体研究解决。汇报要突出重点，实事求是，特别是要注意总结好的经验、提出带有倾向性、苗头性的问题，有分析、有见解、有措施。6、首问责任制度：所包村群众办事来访要引导其到包村领导，涉及有关科室的由包村领导和办公室负责人共同研究解决。7、档案制度：所包村的重要会议和重大活动，特别是涉及全乡发展大局和群众切身利益的事项、合同、协议等要依法依规，严格履行民主程序并做好记录，整理归档。8、信息报送制度：包村领导对所包村好的经验、先进典型要及时总结并报送党委办公室，做好信息的上报工作。9、奖惩制度：把包村工作纳入领导干部工作的重要方面，做为考察使用干部的主要依据，纳入民主测评干部的重要内容。对工作不认真负责影响党委政府形象或造成不良影响的要追究责任。10、督查制度：乡纪委负责对包村各项工作开展督查，对重点工作和重点工程建设项目议事决策进行督查催办，分析包村工作形势，完善制度，提出督查意见，为领导决策提供参谋。