20XX年虎年董事长新年致辞.docx

20XX年虎年董事长新年致辞2009年也是我们*极具挑战的1年，在这1年里，我们*也经历了太多太多，1切都似乎突如其来又让大家充满无奈。新劳动法的出台，花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令许多休闲食品企业顿陷困境。我们*公司在这种形势下顶风冒雨，怀着1股豪情坚定地迈过了2009年，这1年中我们1路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误,但是我们最怕知错不改，我相信，今天*的错误必将成为*未来更加辉煌的基础。沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们*人是1支同心同德、能征善战优良的队伍，因此在这里我代表*向所有兄弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。*无论将来做到多么强大，我们都不会忘记1路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴。大家知道*的诞生起源于2002年，经过几年*人的勤奋用功，加上迎来了*酒鬼花生的好时机，从都江堰到今天成都崛起，已经凝聚了1支上几百人的队伍，面向全国经营着*品牌，企业的规模和本质已发生了变化，我们不仅拥有成都市著名商标而且还是*省名牌产品，已从1个小家发展成1个大家，能有今天的荣誉，来自我们企业每1位员工，以及更多来自全国各地的销售精英和优良员工的共同用功是分不开的。不仅如此，企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延伸到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。我希望*真正能成为大家自己的家，将大家凝聚起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。展望新的1年，我们依然是豪情满怀，首先是我们要认真的应对当前愈演愈烈的金融危机，国家领导人也在不同的场合强调“信心比黄金和货币更重要”，“当金融和经济危机到来的时候，企业家的信心尤为重要，人民的信心尤为重要，国家领导人的信心也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们1定能够战胜危机，重振国内经济发展的信心。人生难免有冬天。"祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有准备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丧失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们*必须直面这场挑战，向成本控制要效益，向品质保证要市场一一以生产成本控制获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品创新赢得新的市场空间。“成本控制、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是1句口号，更预示着1次壮烈的凤凰涅槃。冬天来临了，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对未来长期的休闲食品消费，我们还是充满信心的，尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业企业的1次大洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验，经受住了风雨的洗礼，将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强。“2010年的*将继续坚持以市场导向为目标，建设1种质量有保证、成本有竞争力的产品优势，为客户提供有价值和利益的市场。在产品上，我们将致力于提高其质量和成本竞争优势，让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念，将品质和价格元素的完美结合推向极致。在服务上，我们将不断完善内部管理系统，将各方面的服务做到最好。"我们还要强身健体、内外兼修，趋利避害，加强内部和谐，不断充实公司内务，规范管理，进1步夯实基础。让我们在2010年1起做好以下几方面的工作：1、降低成本，提高工作效率。2、选择合适的战略路径和战略类型调整市场结构，有取有舍。3、创新思维。加速新产品研发和推广力度，稳定客户资源。4、夯实基础。提高企业经营管理水平，增强综合竞争力。5、加强生产管理团队建设，优良的生产管理团队是产品核心竞争力的根本。2010年我们要继续革故鼎新、稳健过渡在全球经济危机蔓延的阴霾笼罩下以豪迈气概闯出1片新天地。最后祝*的兄弟姐妹与合作伙伴在新的1年里合家欢乐、身体健康、工作愉快、财源广进、新春愉快。