工厂安全生产管理经验总结.docx

工厂安全生产管理经验总结一人把关一处安，众人把关稳如山。XX厂全员牢固树立“安全高于一切、先于一切、重于一切”发展理念，立足安全生产实际，严把各个环节，使安全风险全系统、全作业、全岗位、全覆盖闭环管控，不断形成齐抓共管的强大合力。一、强基固本筑牢防线“添动力”“事故案例就是最好的教科书，也是最好的清醒剂，我们要紧紧抓住关键少数，查找在安全管理思想上存在的苗头问题，把日常安全教育培训工作以点带面统筹推进，进一步增强员工安全意识J该单位负责人在“四不伤害月”启动仪式上说道。为不断提升全员安全意识，该单位以本次“四不伤害月”活动为契机，先后利用班前班后会、安全活动日开展安全知识擂台赛、现身说法、我来讲安全等多样班组活动。在定期开展典型案例警示教育的基础上,组织职工结合各自岗位实际认真开展再剖析、再反思，逐一发言谈感悟、讲心得，引导职工在思想深处筑牢安全防线。同时以微信群、黑板报、横幅为载体，反复在职工心中敲响安全警钟，真正让安全入脑、入心、入行。二、精细排查铺就层层“隔离带”“风险管控平台上传的问题整改完了没，各班当天隐患登记了没'每天班后会安全员范伟都会对今天的安全工作进行梳理盘点。为切实把安全生产工作落到实处，该厂以“时时放心不下”的责任感，和“事事落实到位”的执行力极力确保本质化安全，持续开展风险隐患大排查大整治。各车间集中时间、集中力量，全员参与地毯式拉网自查自改工作。同时，由分厂领导带队依照查深、查细、查全原则,每周定期开展安全生产隐患大排查工作，重点检查岗位人员标准化执行、非常规作业管控及关键设备设施等，并对检查问题当天通报，以“踩脚后跟”式监督管理为切入点，层层压实各级履职,确保无盲区、全覆盖。特别对季节性隐患、人员习惯性违章和重点设备加大检查力度，对“三违”人员再教育，要达到“红红脸、出出汗”的效果，并对所检查发现问题下发整改通知单，限期整改，确保将安全隐患消除在萌芽状态。三、以练促防跑出安全“加速度”居安思危抓演练，未雨绸缪保安全。俗话说“理论千万遍，不如练一练”，该厂始终将应急演练作为日常必要活动来开展，要求各车间制定符合岗位实际的月度应急演练计划。目前各车间已开展煤气中毒、熔融金属、消防、断水断电、设备故障等多项实战性强、具有针对性、员工广泛参与的综合性演练，并不断从中发现问题，制定整改措施,真正达到完善预案、磨合机制、应急处置的目的，确保人人知应急、懂应急、会应急Q