工程管理计划.docx

工程管理计划一、资源利用管理计划1、资源利用管理目标序号绿色施工总目标责任人1能源消耗指标节约8%2用水量指标节约8%3材料损耗率在正常损耗的基础再降低1-2%4其他指标2、资源利用管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1用电计划、节约措施编制科学的用电施工方案，使电线网布置规范，不凭经验只讲计算，配线选材合理，避免电流过大或电阻过大，导致电源向热源转化，造成不必要的浪费。(2)加强施工机械的保养、保修、检验制度，建立设备档案。(3)加强用电管理，现场施工区派现场保安管理照明灯具。使晚上无人加班灯不开，晚上下班或早上及时关闭现场灯具；(4)照明灯具采用高效节能长寿命施工照明灯具；(5)尽量采用环保高效节能施工机械。项目部2用水计划、节约措施(1)提高用水效率，施工中采用先进的节水施工工艺。(2)阀门开关钥匙交有专人保管，其他人不得随意打开阀门等。(3)施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。项目部序号制度名称制度内容要点责任部门3现场场地使用计划、节约措施1、临时用地指标及保护(1)要求平面布置合理、紧凑，在满足环境、职业健康与安全及文明施工要求的前提下尽可能减少废弃地和死角，临时设施占地面积有效利用率大于90%o(2)利用和保护施工用地范围内原有绿色植被。2、施工总平面布置(1)施工总平面布置应做到科学、合理，充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线为施工服务。(2)施工现场仓库、作业棚、材料堆场等布置应尽量靠近已有交通线路或即将修建的正式或临时交通线路，缩短运输距离。项目部4材料使用计划、节约措施(1)施工现场设专门场地和专职人员负责对施工垃圾进行收集，分类回收加工。(2)对不可回收有害的施工垃圾打包封袋，按照城市环保部门规定要求送往指定处理中心集中进行无害化处理等。(3)要在施工生产中注意按照自然生态环保的内在联系和规律组织施工，项目施工社会逐渐形成一个“资源一一产品一一再资源”的良性局面。项目部3、资源节约及利用计划及保证措施序号资源名称节约及利用措施责任人1电能走廊临时照明安装时间控制开关，设置早6点启动，晚6点半关闭，避免夜间临时照明常亮造成的电力浪费序号资源名称节约及利用措施责任人2水施工现场临时用水接驳点，水管下方设置水桶3石材、瓷砖根据深化图纸施工完成后对现场工人进行技术交底，明确损耗