现代学徒制教学与学徒管理.docx

现代学徒制教学与学徒管理一、教学管理1 .制定校企联合的学徒培养方案,包括模块化课程开发、教材编制、学分制教学计划、教学管理和教学评价等内容。2 .学校和企业共同完善现代学徒制实施过程中配套的标准与制度，包括学分制与弹性学制、学徒技能标准、学徒考核标准、企业师傅标准等。3 .采取校内学习、送教上门、现场师傅带徒等灵活多样的教学方式实施教学，保证教学质量和教学程序的完整性。4 .建设校企“双导师”教师团队。安排骨干教师到企业现场锻炼，并以“指导师傅”的身份现场教学并协助学徒管理；负责企业师傅的聘任，建立各企业优秀实训教师库。5 .学徒在校学习期间，企业在重大集体性活动时需要安排“现代学徒制”班级学生参加，以提高学徒的自豪感和归属感。二、学徒管理1 .严格遵守国家学籍管理、免学费、助学金的相关管理制度，严把录取、注册和国家资助等关口。2 .配备双班主任，学校和企业各为班级配备一名班主任，学校老师负责学徒校内的日常管理，企业班主任负责企业实训管理工作。3 .建全学生档案资料，详细记录学徒在企业的每门实训课程，形成培训清单和总结，并由学徒的师傅签字确认，学生在校和在企业所获的奖惩也详细记录在档案内。4 .学徒在企业实习期间，企业应配备统一的工装或标示统一的服装、专用教室、企业文化展板等。同时由企业主要负责培训管理等工作，进行健康安全培训，符合岗位要求的学徒岗位，提供洁净舒适的宿舍，提供干净卫生的用餐等。5 .学徒在企业实习期间，企业给付实习补贴，补贴金额不得低于相同岗位熟练工的80%,每月20号统一发入学徒的银行卡内，并进行签收。6 .学徒在企业实习按照学期评定奖学金，奖学金按照总人数的30%进行评选，进行奖励。7 .学徒在企业实习期间，学校要指派老师入企业共同协助管理和顶岗。