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    医院后勤保障管理述职报告.docx

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    医院后勤保障管理述职报告.docx

    医院后勤保障管理述职报告在忙碌中已度过充实的一年。一年来,由于保障工作比较多、工作范围广、任务重、职责大,通过正确理解院领导的工作部署,认真履行办公室主任管理、协调、服务的职责,充分发挥管理和组织协调潜力,带领办公室全体成员,较好地完成了医院及医院领导下达及安排的各项工作任务,在加强和完善办公室自身建设的同自己在此岗位上也得到进一步提高。现就一年以来的工作情况述职如下,请医院领导和各位同仁评议。一、强化学习,不断提高自身素质作为一名医院中层干部,本人在思想上始终与院保持高度一致,拥护领导,积极参加医院组织开展的各类学习,注重不断提高自身的素养与思想道德素质,用正确的理论指导自己的行动。全面负责行政后勤保障办公室以来,不断地更新自己的知识,拓宽自己的思维和开拓视野,不断提高自己发现问题、解决问题的能力和办事、处理、协调问题的能力。业余时间认真学习专业知识和相关管理理论,不断更新自己的知识结构,拓宽知识面,具备一定的学习能力。同时不仅从书本上汲取养分,还谦虚地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,取人之长,补己之短,努力丰富自己、充实自己、提高自己。通过学习,开阔视野,拓宽思路,进一步提高后勤管理综合服务能力。二、认真履职,全面推进各项工作后勤保障工作涉及面广、工作繁杂且琐碎,很多工作不可预测,也难以量化,后勤工作是医院高速发展的“晴雨表”,本人始终从多方面着手,围绕工作计划、紧贴工作实际,紧密结合第三方服务公司,加强内涵建设与队伍建设,工作中注意风险防范,做到有依据、有流程、有记录、有节点,以高度的责任感和使命感,持续推进后勤管理工作系统化,为推动医院事业的发展提供更加坚强的保障。践行服务好领导、服务好部门、服务好职工的工作理念,以积极、认真、诚恳的工作态度努力做好后勤H作。做好公文传阅工作,并全部撰写拟办意见,保证公文顺畅传阅并及时办理。安排院长办公会、护士长以上中层干部会、全院职工大会等,并做好会前准备H作,确保会议顺利召开。加强印章使用管理,严格执行印章使用审批制度和登记制度,确保印章使用的安全性。认真安排总值班,完善了总值班制度建设,做好行政总值班值班统计H作。审核以医院行政名义的发文,检验文字,提高医院行政公文质量。建立事务登记制度,如文印H作和接待安排等。做好消防安全工作,全年组织了三次消防安全知识培训,开展消防安全检查四次,对检查出的问题定期整改。做好办公用品仓库管理和生活后勤保障工作为各科室做好服务,能及时、保质保量送去各科室所需办公物品,并月月盘点,对库内物品熟悉、清楚。及时完成维修任务,科室维修人员及时完成了院内各种零星维修任务,保障了水、电的及时到位和各种基建设施的有效运转。三、筑牢防线,坚守法纪红线意识深刻领悟两个确立”的决定性意义,牢牢把握全面从严新部署、新要求,强化“不敢腐、不能腐、不想腐的政治自觉、思想自觉,以永远在路上的坚韧和执着,持续净化政治生态,时刻做到自重、自醒、自警、自励。在生活上勤俭节约,不奢侈浪费,不追求享受;在思想上自觉抵制腐朽思想文化和生活方式的影响,坚决同腐败现象作斗争;在接待中,不谋私利,实事求是做好接待工作,不利用公款接待私人朋友,拒绝参加关系利益人的吃请;工作中围绕医院中心认真负责地开展工作,敬业爱岗,乐于奉献,善于从大局出发观察、认识和处理问题,大是大非面前不糊涂,始终保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性。遵规守纪,明确什么能干、什么不能干,什么该说、什么不该说,筑牢道德底线,心存敬畏之心,严守政治规矩,清清白白干事,堂堂正正做人,勇于担当作为,认真做好各项工作。四、存在的问题与不足回顾一年来的工作,如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与各位院领导的支持和认可分不开的,与每位同事的关心帮助分不开的,与办公室全体人员的团结协作分不开的。但我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有差距,主要表现在:一是服务的方式以及对服务内涵的认识还有不到位的地方;二是H作中需继续加强专业创新,保持积极进取的心态。五、下一步改进措施1、进一步改进工作作风,要努力做到善于克服消极思维,破除急躁情绪,迎难而上,脚踏实地的投入到工作中去,不断完善和提高自己的业务能力和服务水平。2、进一步求真务实创新,增强工作实效,创新工作机制,不断提高工作成效。3、打破固有思维,提升H作质效。要强化责任担当,创新技术改造;聚焦重点工作,群策群力、破解难题,真抓实干、埋头苦干,当好后勤人,守好保障线”。知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标,砥砺奋进勇担当,凝心聚力再出发。在这里恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,努力学习,勤奋H作,特别是医院正处于发展的关键时期,我将和大家一道,坚定医院大发展,后勤走在前的决心,为落实医院各项工作任务,立足岗位、团结一致、奋力加压,为医院高质量发展提供强有力的支撑保障。以上述职,请领导和同志们批评指正。

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