确保工期的技术措施.docx

确保工期的技术措施序号措施内容1前期技术保障D深入研究工程的招标图纸。2）根据各施工阶段的材料生产周期情况，提前向业主报送订货计划，督促订货、加工和组织进场，对于某些工艺复杂、技术不成熟、材料成本高的设计项目或材料，通过样板制作进行验证。2方案先行样板引路1）本工程将按照计划，制定详细的、针对性和可操作性强的施工组织设计和专项施工方案计划，编制针对性强的施工组织设计和施工方案。2）采用技术先进合理的施工方法，实行技术交底，对重要部位制作施工样板，实现项目管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期完成。3新技术应用充分利用BIM系统指导深化设计、计划管理和施工管理等，采用建筑业十项新技术相关工艺提供技术保证，使项目分部分项工程施工过程中科技水平有较大的提高，保证施工过程中的质量，并能有效缩短工期。4资源共享信息管理采用项目管理信息系统实现资源共享。以项目局域网络为基础，充分发挥BIM系统和项目管理系统优势，实现高效、迅速、清晰的信息沟通和传递，为项目管理者提供丰富的决策依据。5其他技术措施1）提交详细的图纸需用计划，提交深化设计编制及送审计划，并按己审批的计划进行编制及送审。2）每段施工内容验收完毕后，即刻插入后续施工，以保证总工期的实现。