车间开展“安全警示月”活动报道材料.docx

车间开展“安全警示月”活动报道材料9月份以来，X装配车间积极结合公司安全警示月活动总要求，围绕前期安全管理中人、机、物各方面存在的问题，主动做到思想上绷紧、责任上落实、工作上部署，助推“安全警示月”活动走深走实。一、“大喇叭。宣传“好把式”，营造浓厚氛围“胡X,请你回答一下安全警示月活动的主题和目标是什么？”“林X,你来本岗位安全禁令和安全十大红线清单”为使“安全高于一切、先于一切、重于一切”的思想在基层员工中入脑入心，车间将安全宣传工作放在首位，主要负责人与专职安全管理人员牵头在各班班前班后会和车间例会，全面组织学习集团与公司两级关于安全工作的指示精神，分享最新安全管理动态和思路，并随机抽查工班长及员工对警示月活动的掌握情况及岗位禁令和十大红线,使全员都朝着同一个目标奋斗，形成积极参与、齐抓共管浓郁的活动氛围。二、“大拳头”，打好“组合拳”，夯实安全职责车间时刻以如临深渊、如履薄冰的状态对待安全工作，结合基层工作实际，详细制定了警示教育月具体活动方案，并在活动开展后，利用车间例会向工班长以上管理人员传达与明确责任分工，全面将安全生产责任制落实到位，形成车间安全工作的精细化管理局面。同时，该车间紧紧围绕基层突出问题，不断优化源头治理办法，促进安全工作纵向件件有回音，横向事事有落实。“目前，车间全员必须认清形势，进一步增强危机意识，坚定信念稳固安全阵地，尤其在喜迎二十大的关键时期，安全方面坚决不能出事！”在近期早会上，车间主任XX对全员发出铿锵有力的号召。三、“手术刀”，三违“一刀切”，敲响安全警钟在“安全警示月”活动启动后，车间围绕“杜绝轻伤及以上生产安全责任事故为零”的核心目标，将预防措施落实到位、管理责任夯实，积极用好手中的“手术刀”，主抓人员的“三违”行为，使每位员工从“要我安全、我为安全”转化为“我要安全、安全为我”的理念与意识。此外，该车间各级管理人员每天坚持参加各班班前会，分享因违章引发的事故案例，警醒他人，力争让每一位员工认识到违章作业后果的严重性，告诫全员汲取教训，珍爱生命，严守安规和岗位禁令，真正地让他们到从“我”做起，从自身做起，将“三违”行为彻底地消灭在萌芽之中。四、“铁脚板”，跑出“部署图”，严守安全底线“任X,你们区域电焊机接地线怎么没有绝缘皮？如果发生触电事故怎么办？”“收到！马上整改！”千里之堤，毁于蚁穴。结合秋季季节特点，该车间统一思想，坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，各级管理人员亲自参与，夯实主体责任与监管责任，采取“回头看，回头查”边检查边整改等方式，用自己的“铁脚板”，深入生产现场挖掘潜在隐患问题。对设备、电气、消防、油站、应急物资等进行全面检查，针对薄弱环节和可能发生的问题进行督导，深挖根源，对查出的安全隐患，严格实行“三到位”整改措施。此外，车间针对班组目前隐患排查治理的现状，提出了班前检查、班中督查、班后复查“三不能少”的原则，以求全面建立对安全稳固的长效机制，为员工创造好安全舒心的工作环境。