公司工会工作规划.docx

公司工会工作规划为全面推进公司各项改革，努力实现公司高质量发展目标，加强三个建设，提升三种能力，全面落实公司机关能力建设工作会议精神,加强能力建设，改进工作作风，理清工作思路，明确落实措施，切实发挥机关部门服务、指导、监督职能，特开辟机关建设专栏，全面展示机关建设和部门工作，确保实现提质增效、创先争优工作目标！在机关能力建设的关键之年，作为职工群众的服务部门，工会办明确了增强服务意识，做好纽带连接的部门定位，通过持续开展“我为职工办实事”活动，增强对职工群众的关爱与帮助，将“职工的需求就是我们工作的目标和方向”的宗旨，深植于每一位工会工作者脑中，切实在公司高质量发展的进程中积极作为、努力奉献，成为让职工群众值得信任、可以依靠的服务型团体，真正当好职工群众的贴心人。为此，工会办准备从以下几方面着手：一、抓好部门建设，将服务、连接意识入脑入心一是持续巩固提升“我为职工办实事”的工作要求，将民生福祉工作做实做细，努力创建新的切入点，争取省总工会“五师一室”志愿服务站点名额，召开专属会议，制定工作方案、构建“五师”团队，着力为职工群众解决法律咨询、劳动协调、创新发展、安全管理、身心健康等相关问题，并向项目招募维权服务志愿者，由工会主席带头,及时发现问题、解决问题，让职工群众真正感受到工会是值得信赖、可以依靠、有温度的“职工之家二二是做好上下级的沟通与协作。对上提升执行力，敢承重、能承重，将各项任务都及时准确的完成到位；对下加强服务意识、指导意识和监督意识，对有困难的职工及时给予帮助，对业务能力稍弱的基层工会干部进行讲解与指导，对制度性的工作开展进行合理的监督;对各部门之间要积极协作、相互辅助，在对方需要的时候无条件给予支持和帮助。三是对部门内部人员工作效率及成果提升要求及标准，做不完的加班干，做不好的重新做，时刻督促每名成员要秉承着学习的心态,坚决杜绝懈怠和不积极的情绪产生。切实将各项重要工作任务做好分配、落实，制定详细流程，督促部门成员快速、高效完成各项任务,并在需要时协同创效、相互补位。四是对基层工会干部及工会会员做好管理。及时对结构调整的工会组织进行换届选举，加强对基层工会主席及相关业务人员的知识培训，采取上线会议的形式把基层工会工作指导标准工会基础工作实务等进一步分析指导。持续做好职工100%的入会率，对新入职的职工积极纳入，对调离的职工督促转出，管理好各类为职工群众创建的交流沟通平台，及时为其解决问题与纠纷，降低可控的涉诉风险及负面影响。二、强化作风建设，严格把控相关制度落实一是加强走出去意识，通过“送清凉”等契机，积极深入到一线进行慰问和座谈，切实与职工群众零距离沟通，了解其心理状态及各项需求，在合理化范围内及时向总部反应，让群众的呼声得以传达,让职工的愿望得以实现。二是对制度性工作的开展严抓、严管，组织各级人员开展好职工代表大会的各项流程，对会议的精神与主旨逐层做好传达；对总部季度性企务公开及基层每月的企务公开做好监管，严格查看各项内容是否合规；对工会经费做好支配，严格按照公司的慰问金管理办法困难职工帮扶管理办法等文件，做好职工的慰问及帮扶工作，真正做到廉洁公正，不错拿一分，不浪费一钱。三、树立爱企情怀，努力打造具有活力的“家”文化一是始终对职工的衣食住行给予大力的关注，通过走访、调研、问卷、点赞、评比等各类形式，了解职工在一线以及冬休期间的生活情况，对生活环境优质的项目进行奖励，对职工反映较差的项目责令整改，切实让职工感受到公司这个大家庭的温暖与关爱。二是积极组织职工开展省总工会“玫瑰书香”全省女职工主题阅读活动以及“安康杯”、“技术比武”、“岗位练兵”、“五小创新”等劳动技能竞赛活动，倡导职工保有工匠精神，引领职工成长成才。三是持续加强各重要节日活动建设，积极组织书画、摄影、趣味运动等活动，并配合上级工会开展“跑起来”、“运动会”等体育竞技，让职工的业余文化生活变得更加丰富有趣。百舸争流，奋楫者先。工会办将始终秉持“职工的需求就是我们工作的目标和方向”的宗旨，把“我为职工办实事”活动继续开展好，把事实、好事办到职工群众的心坎儿上。时刻以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，着力加强部门自身建设,以崭新的面貌向着公司高质量发展的目标不断迈进！