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    在开门红会议上的发言(发改局).docx

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    在开门红会议上的发言(发改局).docx

    发改局在开门红会议上的发言各位领导:县发改局作为全县经济发展、项目推进牵头单位,将坚决贯彻县委县政府决策部署,以扛旗争先的姿态、勇猛奋进的担当,抓好“开门红”工作,以开局精彩带动全年出彩。一、跑起摸高夺取“开门红”。坚决与最强的比、跟最快的赛,与强县比总量,与小县比增速。一季度,力争县属地县生产总值增速高于全市*个百分点,总量、增速均排名县(市、区)第一。一是锚定目标抓调度。认真落实“周监测、月调度”工作机制,将工作责任落实到具体单位、指标支撑细化到具体项目(企业),在一季度计划公布的17项主要经济指标中,确保*项指标排名县(市、区)前三,*项排名第一,县域经济监测排名在全省领先。二是强化激励优服务。大力宣贯全市一季度“开门红”政策、全县产业高质量发展83条措施,加强工作摸底,做好资金测算,推动尽早兑现。深入践行“一线工作法”,深入重点企业,了解生产经营情况,帮助解决实际困难,推动企业钾足干劲谋发展、全力以赴拼经济,全力夺取一季度“开门红”。二、超前谋划抓好对上争取。抢抓今年国家投资政策机遇大、含金量高、各类资金叠加的窗口期,高水平做好对上争取工作。一是盯紧项目储备。聚焦成渝双圈建设等国家重大战略,围绕中央预算内投资、地方政府专项债券、超长期特别国债、城中村改造等投向,力争一季度储备对上争取项目*个以上。二是全力做好专项债项目申报。夯实重点项目前期经费保障,制定项目前期工作推进时序表,明确完成时限,倒排工期推进项目前期工作,切实提高项目申报成熟度。对照今年第一批专项债券项目申报要求,会同财政部门严把资料审核关,进一步完善项目申报资料,确保更多项目通过国家审核。三、系统精细抓实项目投资。拿出永争第一的拼劲,聚焦总量保持县(市、区)第一目标,继续在项目投资上勇挑大梁,力争一季度全社会固定资产投资完成*亿元。一是推动项目快建设。系统梳理*个在库项目建设进度,督促镇街主动对接企业,强化人员、机械、材料等施工组织,全力以赴抢时间、抓进度、拼速度,打好提前量、下好先手棋,力争一季度*个在库项目完成投资*亿元。二是紧盯项目早入库。落实专人深入一线服务企业,紧盯入库窗口期、快马加鞭抢进度,会同部门、镇街指导业主做好入库资料准备,确保川发展、南区标准厂房等*个项目及早入库,一季度完成投资*亿元。三是精准调度强统筹。积极对上协调争取,科学精准调度,统筹分解下达各镇街一季度目标任务。每半月调度入库项目准备和固投完成情况,及时预警预判,做到开网前精准预测、开网后精准报数。四、压茬推动重点项目建设。拿出“抓铁有痕、踏石留印”的狠劲,牵头抓总做好项目统筹协调。坚持“项目为王”理念,落实“三盯”机制一线服务项目,力争我县37个省市重点项目一季度投资完成率排名县(市、区)第一。一是压紧压实责任。牵头制定2024年重点项目“三个一”项目专班,10亿元以上重大项目实行“日调度、周解难、月曝光”,督促责任单位、项目专员深入一线解决问题。二是强化要素保障。每周收集规划、用地、拆迁、资金等问题清单,点球“派单”给责任单位、限时销号。每月会同要素保障部门召开协调会议,协调解决问题。三是完善通报机制。充分运用项目投资挂牌督办机制,定期梳理重点项目推进情况,报县委县政府主要领导阅示,工作落实情况定期通报,推动储备项目接续早投、新建项目早开快投、在建项目快建多投、竣工项目投产达效。各位领导,县发改局将全面贯彻落实本次会议要求,特别是*书记重要讲话精神,坚持系统思维,统筹推进、精准发力,为奋力实现“开门红”,全面建设西部现代化强县贡献更多力量。

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