经济运行部关键绩效指标考评说明.docx

经济运行部关键绩效指标考评说明序号指标名称考评说明1战略计划管理适用于季度和年度考评。经济运行部对每季度发生的计划编制和执行情况进行自查总结，集团总裁进行审核考评；年终再结合集团发展战略和品牌规划的实现情况综合评价。2经济运行适用于季度和年度考评。由集团总裁对经济运行部提交的各类经济运行分析报告进行审核，视分析的准确性和是否有一定参考价值进行评价。3管理制度（体系）持续改进和管理创新适用于季度和年度考评。经济运行部承担对集团管理制度和体系运作规范性和有效性的推进和监督职能，集团总裁根据每季度集团管理执行力情况对经济运行部进行考评，年终再进行综合评价。4审计适用于季度和年度考评。经济运行部对每季发生的审计事项进行及时处理，集团总裁根据各被审计部门的反馈和经济运行部的自查报告进行审核考评，年终再对同级审计机制的完善程度进行综合评价。5统计数据适用于季度和年度考评。每季度根据ERP系统记录的情况和下一环节部门的反馈，对经济运行部统计数据工作的及时准确性进行考评，年终进行综合汇总评价。6法律事务处理适用于季度和年度考评。经济运行部对集团所发生的各类法律事务要及时办理、有效解决，集团总裁根据事务处理的效率和质量进行季度考评，年终再作综合评价。