房地产营销策划公司品牌联动活动的组织与管理.docx

房地产营销策划公司品牌联动活动的组织与管理一、品牌推广活动定义及范围主要指以某某营销策划公司组织的大型项目联动的品牌营销活动，各地区项目营销策划部及某某会分会在各地区推广执行。由以某某营销策划公司负责编制计划与实施方案，并对各地区项目营销策划部及某某会分会提供指导和支持。二、常设品牌联动活动指引及流程（一）常设品牌联动活动定义主要指以某某营销策划公司为主导的大型项目联动的品牌营销活动，各地区项目营销策划部及某某会分会在各地区推广执行。（例如：海豚计划、红叶行动）（一）活动目的明确常设品牌联动活动的工作流程和要求，做好活动策划工作，为项目销售和提升品牌知名度提供支持。（三）职责1、某某营销策划公司负责编制常设品牌联动活动方案并组织实施；活动方案及活动总结并提交某某营销策划公司审核备案。2、某某营销策划公司负责评审常设品牌联动活动方案和计划,并对各地区项目公司及某某会分会提供指导和支持。3、集团公司营销分管领导负责审批常设品牌联动活动方案和计划。（四）要点1、举办常设品牌联动活动前，某某营销策划公司应组织编制品牌联动活动方案，明确活动的主题、活动目的、活动构思、活动价值、活动要素、宣传方案、活动物料、场地设施、场地布置、费用列项及分摊原则、活动人员及职责、离场方案、预期效果等，活动中所用物料应尽量考虑回收和再次利用。2、品牌联动活动方案经某某营销策划公司评审，集团营销分管领导审批后实施。凡是以集团或某某会总部名义举办的大型活动,品牌联动活动方案应同时报集团企业文化部评审。3、品牌联动活动方案获批准后，由某某某某营销策划公司选择合适的供方组织开展活动，并于活动结束后编写品牌联动活动总结，经集团营销分管领导确认后，报某某营销策划公司备案。（五）流程图辅助文件003：红叶行动方案三、阶段性品牌联动活动指引及流程（一）阶段性品牌联动活动定义主要指以各项目营销策划部（包括某某会分会）根据各项目营销节点推出的项目品牌营销活动，由各地区项目公司及某某会分会在各地区组织及执行。（一）活动目的明确阶段性品牌联动活动的工作流程和要求，做好活动策划工作，为项目销售和提升品牌知名度提供支持。（三）职责3.1 各项目营销策划部及某某会分会负责编制阶段性品牌联动活动方案并组织实施；活动方案及活动总结并提交某某营销策划公司审核备案。3.2 某某营销策划公司负责评审阶段性品牌联动活动方案和计划，并对各地区项目公司及某某会分会提供指导和支持。3.3 集团营销分管领导负责审批阶段性品牌联动活动方案和计划。（四）要点参照常设品牌联动活动要点。