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    材料供应计划及相关实验计划.docx

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    材料供应计划及相关实验计划.docx

    材料供应计划及相关实验计划一、材料进场计划材料(含构配件)是工程施工的物质条件,没有材料就无法施工;材料的质量是工程质量的基础/材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以,加强材料验收进场计划,是提高工程质量的重要保证,也是创造正常施工条件的前提。1.本工程所需的主要材料,严格按设计要求挑选一级品的材料样板,经甲方及监理认可签字后一式三份,一份交恒大地产总工室备案,一份送恒大地产项目部,一份我司项目部现场工地自留,作为日后对板验收依据。2、材料采购采取优质、优价、货比三家的原则。在材料质量上,严格把好材料质量第一关,统一颜色、统一纹理、统T见格、统一质量,货到工地验收检查,质量不合格品坚决退货。主要的材料要有质量合格证或商品检测报告。3、低值易耗品及现场急需零星材料由工地自行组织。4、材料部必须仔细分析图纸,施工进场前三天将本工程所需材料用量准确的计算并整理成册、计划进场时间应根据本工程施工进度计划来安排。二、装修材料的质量保证1.掌握材料信息,优选供货厂家。本工程整体档次较高,装饰要求强,各类材料的质量、五金件等配套装饰的档次就显得尤为重要。为此,我司拟派具有多年施工经验丰富的项目经理、预算员、设计师、材料员等专门赶赴诸如石材、五金件等大宗装饰材料的相关厂家或代理商家考察、了解,比较这些材料的设计品位、稳定性、色差、加工能力及供货期、价格等,为日后的材料组织打好基础。2、合理组织材料供应,确保施工正常进行。合理的、科学的组织材料的采购、加工、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、按期的满足建设需要。3、合理组织材料使用,减少材料的损失。4、加强材料检查验收,严把材料质量关。(1)对于重要、主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证的材质化验单。(2)所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。(3)材料质量抽样和检验的方法,要能反映该批材料的质量性能。(4)对于进口材料、设备应具备商检局、质检站、行业主管部门的检验报告或数据。(5)对于主要装饰材料,如本次装修所用的石材、瓷片、五金件、吸音板、木饰面板、墙纸等都应在定货前要求厂家提供样品或看样定货。(6)大宗配套类的材料,应该经过试用再决定采用。三.仓库管理1.材料仓库:在施工现场预留材料堆放区,其面积不得少于200平方米,每个分项工程在材料堆放区自设仓库;选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用仓库,面积20平方米;库房门口放置一定数量的灭火器及沙箱,油漆仓库内不能放置其它易燃材料。另外,建立一个易燃物品专用仓库,其面积不得少于40平方米。2、仓库安全:严禁在施工现场尤其是仓库附近吸烟、生火。安全总管对仓库区灭火器材定期重点检查,及时更换空瓶。3、入库领料制度:所有入库材料均应严格纪录并定期清理在册;工班领料建立领料制度,由各工种工长负责定量定点领料,由施工员、材料员等定期定点复核。

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