经营合约部副经理安全责任制考核表.docx

*公司员工安全责任制考核表员工姓名：所在部门：经营合约部岗位名称：部门副经理评分序号安全生产职责各职责权重(%)1协助部门经理开展安全生产工作；102组织劳务单位、分包单位、供应商、租赁单位签订施工合同的同时，签署安全生产管理协议；103审查项目关于安全生产费用、保险、意外投保情况，督促项目严格按照安全文明措施费相关要求落实相关措施，及时购买意外险等；104在进行招标时，应核查投标单位安全生产许可证是否有效，履约信用评价情况是否良好；105将劳务单位、分包单位、供应商、租赁单位，在项目实施过程中安全生产管理不到位的情况，纳入“准入”考核管理；对安全管理意识淡薄、拒不整改，甚至出现伤亡事故的单位及时予以清除或降级；106负责公司、业主单位、分包单位的安全措施费核算，严格按照合同条款认真落实安全文明费用的计量工作；107投标阶段，根据当地政府及有关部门、业主的安全管理要求，制定相应管控措施,充分考虑安全生产费用测算和报价；108组织对相关部门和人员进行投标文件交底，传达甲方对安全、环境的要求，安全生产投入费用数额和投入范围；109积极参加安全教育培训、安全会议、应急演练等系列安全活动；1010落实法律法规规定的本岗位其他安全管理职责和上级领导布置的安全工作。10（考核评价：优良合格不合格）合计100备注：各级考核人依据*公司各部门各岗位安全责任清单对被考核部门进行安全责任考核，清单中的内容不得删减，但其权重（总权重为100%）由考核人分配，清单中各项责任考核得分由考核人根据被考核部门的实际安全管理工作完成情况决定；安全责任考核评分为百分制（满分100分），考核得分大于等于90分的为优良；考核得分大于等于70,小于90分的为合格；考核得分小于70分的为不合格。被考核人签名:考核人签名:考核日期: