医院采购询价管理细则（最新版）.docx

医院采购询价管理细则（最新版）目录医院采购询价管理细则1（最新版）1第一章引言2第二章组织机构与职责2第三章采购计划与需求确认3第四章询价准备4第五章询价实施4第六章合同管理5第七章验收与付款6第八章监督管理6第九章附则7第一章引言第一条本细则旨在规范医院采购行为，提升采购管理水平，确保采购过程的公正性、透明度和高效性，以及采购物品和服务的质量与成本效益。第二条本细则适用于医院内所有采购活动，包括医疗设备、药品、耗材、信息技术服务、日常运营物资等。第三条采购询价应遵循以下基本原则：1.公开性：确保采购信息对所有潜在供应商公开。2 .公平性：为所有合格供应商提供平等的竞标机会。3 .竞争性：通过竞争性询价获取最优报价。4 .经济性：在满足质量要求的前提下，追求最低成本。5 .质量优先：确保采购物品和服务符合医院的质量标准。第二章组织机构与职责第四条成立医院采购委员会，负责审批采购计划、监督采购过程、审议采购结果。第五条采购部门作为采购活动的执行机构，负责制定采购计划、组织询价、评审报价、签订合同、监督合同执行等。第六条使用部门负责提出采购需求，参与评审过程，并对采购物品或服务进行验收。第七条财务部门负责采购资金的预算管理、支付审批和采购成本的核算。第八条审计部门负责对采购活动进行审计监督，确保采购活动的合规性。第三章采购计划与需求确认第九条使用部门应根据工作需要，提前提出采购需求,并填写采购申请表。第十条采购部门对采购申请进行审核，确保需求的合理性和预算的准确性。第十一条采购计划应包括采购物品或服务的名称、规格、数量'本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后3即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水5印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后4即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水5印或复制文本内容采咽/第十七条供应商应在规定时间内提交报价单，报价单应详细列明报价内容，并加盖单位公章。第十八条采购部门负责收集报价单，并确保报价的保密本页文本下裁后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后3即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水5印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后4即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容本页文本下载后即可去水印或复制文本内容第二十四条合同签订前，应由法律顾问进行审核，确保合同的合法性和有效性。第二十五条合同签订后，采购部门应将合同副本报采购委员会备案，并通知财务部门进行付款）隹备。第二十六条合同执行过程中，采购部门应定期跟踪合同履行情况，及时处理合同变更、违约等事宜。第七章验收与付款第二十七条物品或服务到货后，由使用部门负责组织验收，验收合格后填写验收报告。第二十八条验收报告应包括物品或服务的数量、质量、性能等评价，以及验收人员的签字确认。第二十九条财务部门根据验收报告和合同条款，办理付款手续。第三十条如发现物品或服务存在质量问题，采购部门应与供应商协商解决，必要时可采取法律手段。第八章监督管理第三十一条审计部门应对采购活动进行全程监督，包括询价、评审、合同签订、执行和验收等环节。第三十二条对于违反本细则的行为，医院将视情节轻重,给予相应的纪律处分或追究法律责任。第三十三条采购部门应定期对采购活动进行评估，总结经验，不断优化采购流程。第九章附则第三十四条本细则自发布之日起实施，由医院采购管理部门负责解释。第三十五条本细则未尽事宜，参照国家有关法律法规和医院相关规定执行。