建筑业-海外代表处-美国代表处总代表关键绩效考核指标(KPI).docx
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建筑业-海外代表处-美国代表处总代表关键绩效考核指标(KPI).docx
海外代表处美国代表处总代表KPI框架考核周期考核标准KPl说明权重计算方式信息来源考核目的信息收集和整理工作完成情况组织收集基本信息与项目信息,并进行分析、整理提高信息收集的数量和质量,拓宽信息收集的范围拟开发项目的市场调研报告对于拟开发的项目,按开发的要求开展市场调研工作,形成调研报告调研报告及时、准确,为项目开发决策和项目开发后续工作提供依据项目开发任务完成情况配合海外开发部或独立负责项目开发,完成项目开发流程各项工作任务提高项目开发工作的效率和效果,提高项目开发成功率贸易业务开发完成情况开展国际贸易业务提高贸易业务的营业收入和利润公共关系开展情况与政府、相关组织等进行联络,对外宣传公司,建立良好的公共关系充分发挥代表处的“窗口”功能和“桥梁”作用