健康管理中心副主任工作职责.docx

健康管理中心副主任工作职责(I)在主任领导下，具体负责制定各项工作制度和各级人员岗位职责、操作常规、质量控制标准，并严格督促执行、检查和考核。(2)实施全面质量控制，保证各项规章制度的落实，督促和检查技师工作人员的工作，并予以指导。不定期检查各类人员工作质量，改善服务态度，履行岗位职责、各项规章制度和技术操作规程，定期报告质量管理结果。(3)负责调查体检客户和医生的投诉并向分中心协调解决，如不能处理，向主任汇报，异常事件每月登记在异常事件登记表内，及时汇报主任，并认真总结经验，组织学习。(4)负责中心的运营管理工作，负责各类工作量统计报表的收集，并与其他部门的领导进行有效的沟通与合作。(5)贯彻执行中华人民共和国传染病防治法及消毒管理办法的有关规定，对中心工作人员进行预防院内感染知识培训和加强院内感染管理的宣传教育。(6)切实做好医用物资和无菌物品管理，定期检查中心医用物资及耗材的领用情况和耗用情况，做好成本控制。(7)根据中心总体工作计划，制订中心年度教学计划，组织实施，完成教学工作年度总结。负责临床教学质量的检查和督导工作，了解临床教学工作情况，收集对教学工作的反馈信息，改进教学方法。组织开展中心的理论知识和临床技能培训，定期考核。(8)组织业务查房和管理沙龙，了解临床工作中存在的问题，并加强医护联系和与分中心的联系。(9)对分中心实行一体化管理，管理小组找出工作中反复出现的问题，与主任共同进行原因分析，提出解决的措施，并积极指导、监督实施，评价措施的效果。(10)负责医联体医院健康管理中心的学术指导，进行业务查房、业务培训等。(11)发生突发应急事件时，积极组织并带领中心员工协助主任推进落实各项工作，同时进行持续改进。