医院员工投诉管理办法.docx
医院员工投诉管理办法为保护员工工作、学习、生活的合法权益，激励员工更好地为医院服务，及时发现和处理隐患问题，维护医院整体利益，特制定本办法。本办法适用于医院所有正式员工。1.员工投诉：针对某种侵害行为已经或将要发生，为保护医院、部门或自身利益而进行的要求立即改正的行为。2.投诉内容：允许员工在自认为遭遇下列各项情形下,进行投诉。(1)不合理的工作布置、要求。(2)不合适的工作条件、环境。(3)不恰当的工作报酬、福利、社会保险等。(4)不公正的岗位、职位、工作地点、工作条件、工作要求、薪酬福利等的变动。(5)医院任何个人或部门的违规或非法行为，该行为使医院、部门或员工个人的正当利益受到损害。(6)不良言行、不公正对待，无论来自上级、下级或是同事。(7)威逼、恐吓、要挟、侮辱，这种侵害或者来自上级、同事、下属，或者以暴力威胁方式或其他方式出现，无论是口头或是行动。(8)性别歧视、残障歧视、民族歧视、性骚扰。（9）个人隐私、个人爱好等受到侵害。（10）其他损害医院、部门或员工利益的一切言行或任何违反医院规章制度的言行，无论其后果是否已经发生。3 .投诉方式（1）投诉的表述方式有两种：口头方式和书面方式（包括E-mail）o在一般情况下，两种方式为同等合适、有效的投诉方式，但在向（或针对）医院高层进行的投诉中，只允许书面投诉方式，口头方式不被许可。（2）投诉的传达方式有面对面方式、电话方式和递交（或邮寄）材料方式，除此之外的任何其他方式，如转述、在医院各种信息渠道中贴大小字报等，医院均视为不正当方式，通过不正当方式进行的投诉医院不予受理，并视为违规行为加以处理。（3）渠道及投诉接受人、投诉受理人任何投诉必须按照规定的方式与正当的渠道进行，医院人力资源部致力于正当方式与正当渠道的建设，以保障员工合理正当的表达和投诉的权利。许可的正当渠道如下。员工直接向科室领导口头及书面投诉。员工直接向医院人力资源部口头及书面投诉。特殊情况下，员工方可直接向医院领导书面投诉。除此之外，其他一切渠道及方式为非正当渠道。凡是沿非正当渠道进行的一切诉求，可判定为内容不良言行，不但不能得到支持、原谅，反而会遭到纪律的惩戒。依据上述渠道接受投诉的人为投诉接受人。投诉接受人应正确履行管理职责，不得推诿或拒绝接受投诉，应及时通知人力资源部。投诉受理人一般为医院人力资源部，直接向院领导的投诉可根据投诉情况由院领导直接委派人力资源部或其他部门受理。4 .投诉的内容及署名(1)所有投诉，无论是口头还是书面，必须具有事实依据和真实内容，不得以臆测及虚假的内容作为投诉的依据,更不得以此对他人作恶意攻击及诽谤、诬告，一旦发现，将受到医院工作纪律的严惩直至解除劳动合同及追究法律责任。(2)所有书面投诉材料必须由投诉人亲笔签署真实姓名，以保证其严肃性。E-mail投诉需由本人邮件信箱发出；若口头投诉，必须在有关投诉记录材料上署名，并由记录人署名以保证材料真实性。5 .投诉受理(1)简易处理程序：适用于日常工作投诉及口头投诉，以及人力资源部门认为可以通过简易方式处理的其他投诉。在接到投诉的3个工作日内，人力资源部门将处理结果用口头或文字方式通知投诉人及有关人士。(2)正式处理程序针对涉及较重大事项、多部门或较复杂投诉，以书面投诉。投诉一旦发生，投诉接受人应在自接受起1个工作日内将有关投诉材料密封转交投诉受理人医院人力资源部门。投诉接受人和投诉受理人在交接过程中，均应在密封材料上签字，对该过程加以确认。确认接受无误后，人力资源部门在3个工作日内向投诉人及投诉接受人发出投诉受理通知单,在根据上述规定审查其程序后，明确通知投诉人和投诉接受人“受理”或“不受理”的决定，如决定不受理，须明确告知其原因及处理意见。(3)医院人力资源部门对于受理的投诉的调查和处理应在7个工作日内完成，因故不能完成的，应及时与投诉人、投诉接受人进行沟通，明确告知其拖延处理的原因及预计完成期限。(4)医院人力资源部门对于投诉的处理程序与投诉人面对面的沟通，核实投诉内容与事实，倾听投诉人的陈述并做记录，结束后由谈话人在记录材料上签字。医院人力资源部门在上述基础上组织进行独立调研，与投诉涉及各方进行面对面的沟通与调查，在每次谈话记录上必须由谈话人签字认可；对于投诉所涉及的重大影响、跨多个部门、问题严重或涉及医院整体重大利益的，应在及时汇报医院主管领导后，在得到授权和必要情况下，组成联合调查组，对投诉进行处理；凡是调查过程中，没有形成明确调查处理意见，报请主管领导批准向外公布前，调查人与被调查人应履行保守医院机密的义务，任何人不得以任何方式泄露调查内容，并发表任何倾向性意见，违反者以严重、恶意违反医院规章制度论处。人力资源部门在进行客观、公正和充分的调查后，根据所得内容，参照医院规章制度的有关规定形成调查结论及处理意见，报请医院主管领导审批。在得到授权许可的情况下，人力资源部门可将调查结果与处理意见及时通报投诉人、投诉所涉及方的部门领导，征询各级领导意见，以保证调查结论的公正性和处理结果的严肃性。在调查报告和处理意见得到上级领导审核批准后，人力资源部门根据需要，组织投诉人、受投诉人(或部门代表)以及各方上级主管，召开协调通报会，宣布调查结果及处理意见。投诉涉及各方应在有关材料上签字，明确表示认可或申诉。人力资源部门认为有必要时，将调查和处理结果在适当的范围公开，在各方明确表示认可、不申诉的情况下，人力资源部门宣布投诉处理结束，结案归档。申诉并不影响处理的执行。申诉人应在履行医院处理意见的前提下进行申诉。6 .申诉(1)对于调查报告和处理意见不满或不服，或者对于调查过程中的程序或项目不满或不服，投诉涉及各方有权提出申诉。(2)申诉受理人为医院主管领导，申诉人必须以书面材料进行申诉，申诉期为自宣布结论与处理意见起7个工作日内。申诉的受理及正式处理的有关程序参照投诉的有关程序执行。(3)医院主管领导在3个工作日内作出受理或不受理的决定，并将依据申诉内容，决定是否组成独立调查组进行处理。在接受申诉的7个工作日内，申诉受理人作出最终处理意见，报医院批准后，依照上述程序进行宣布处理，此结论、处理为最终结果。7 .宣布程序(1)宣布程序也按照上述程序执行。(2)投诉、申诉各方应无条件服从、执行最终调查结论及处理意见。(3)若仍有不满或不服者，可依据国家有关劳动法规和其他法规，按国家规定的法律程序进行，此过程并不影响医院处理意见的执行。
