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    物业公司奖惩制度.docx

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    物业公司奖惩制度.docx

    奖惩制度第一条表彰奖励:1、奖励原则:公正公平、全员参与;2、奖励项目:分为优秀员工、优秀管理者、优秀团队等;3、奖励对象:公司在册员工(含试用期员工)编制部门均作为评比对象。工作时间不足当季度内两个月的不参与季度评比,总工作时间不足八个月不参与年度评比。评比周期内受过公司通报批评以上处罚者无资格参与评比。4、奖励形式:通报表扬;授予奖状(证书);发放奖品;发放奖金;加薪、晋级;公费培训、考察或旅游。第二条纪律处分为保证公司经营管理的高效运行,每位员工均有义务自觉遵守公司的各项规章制度,公司对违反公司制度者进行书面处罚,并存入员工个人档案。员工纪律处分分为警告、记过、开除等形式;处罚分为:扣薪、罚款等形式。一、A类过失:由主管部门或办公室领导同意后开罚单,每次罚款20元。罚单及时抄送财务部。过失行为如下:1、佩戴或不按要求佩戴工作牌;2、不按规定着装;3、串岗聊天;4、违反资料复印规定;5、顶撞上司或对客人不礼貌,情节轻微;6、下班不及时关闭电源;7、工作时间公话私打或阅读闲杂报刊。二、B类过失:由主管部门办公室经分管领导同意后开罚单并书面通报,每次罚款50元。罚款单及时抄送财务部。1、不服从领导,消极怠工;2、不服从工作安排及人事调动;3、违反公司规定,工作时间玩电子游戏、上网聊天或未经同意擅自动用他人电脑;4、工作时间内打扑克、下棋或唾觉;5、不服从上司指令、顶撞上司,造成不良影响;6、故意损坏公司财物(同时按价赔偿);7、赌博、酗酒、打架斗殴或与同事争吵,造成不良影响。三、C类过失:由主管部门、办公室联合提出处理意见,经总经理批准后予以开除处理,并通报全公司。对公司造成经济损失的须追究经济责任并赔偿,造成名誉损失的和重大经济损失的,情节严重的将移送司法机关追究法律责任。1、玩忽职守,工作失误,造成公司经济重大损失(金额大于5000元以上者);2、违反保密规定,泄露公司技术、销售、经营、管理等各种重要资料、情报,造成公司重大利益损失。3、窃取公司文件、图纸或其他资料,图谋私利或为他人谋取利益;4、借工作之便吃、拿、卡、要,或在工作中收受回扣,给公司造成损失或名誉影响,数额巨大或后果严重的,移交司法机关处理;5、侵占、偷窃或故意毁损公私财物的(同时照价赔偿);敲诈公司或同事钱财;6、贪污、行贿受贿、营私舞弊或严重损害经营户或消费者利益;7、严重损害公司利益和形象的其他行为;8、伪造票据窃取私利;10、连续旷工达三天;一个月内旷工达5天;一年内旷工达10天者;。11、不良行为屡教不改;12、有意见不能通过正常渠道向领导如实反映,在员工中散布流言蜚语,挑起事端,影响员工团结和公司正常工作秩序;13、其它类似严重过失。

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