党委书记在东港石油公司2024年一季度大监督工作例会上的讲话.docx

在东港石油公司2024年一季度大监督工作例会上的讲话南芳（2024年3月26日）同志们：今天召开2024年一季度大监督工作例会，主要是听取纪委办公室2024年合规监督、大监督专项检查、专项整治工作安排，指导督促各部门立足主责主业，排查风险短板，落实监管职责,推动“361”大监督体系高效运转，促进职能部门认真履行监管责任，不断压实属地监督、部门监管、专责监督责任，推动纪律监督、巡察监督、合规监督等融合发力。下面，就落实年度大监督任务，强化监督计划执行推进大监督体系持续健全完善等方面,我再讲几点建议。一、聚焦责任体系，推动各类监督协同发力全面从严治党，关键在治。全厂各级党组织、领导干部要以落实“两个责任”为抓手，坚持问题导向、靶向定位,切实扛起起全面从严治党责任。要深入落实党委主体责任。主体责任是推进全面从严治党的“牛鼻子”，全面从严治党抓得好不好，关键在于主体责任压得实不实。要深入落实纪委监督责任。纪委是党内监督的专责机构，要强化监督、铁面执纪、严肃问责，纪检干部要坚持打铁还需自身硬，敢抓敢管、动真碰硬。要加大执纪问责力度，坚持失责必问、问责必严，对责任不落实、履责不到位的，严肃追究责任，着力解决全面从严治党，抓与不抓一个样，到不到位一个样,的问题。要深入落实部门监管责任。机关部门要按照“谁主管、谁负责”原则，坚持“管业务管党风廉政建设”，把党风廉政建设工作融入本部门、本系统各项工作之中，融入日常监督检查中，履行好业务管理和监督检查的双重职责，既要把事管好，又要把人管住，确保机关部门不出问题，主管业务系统领域不出问题。二、聚焦问题整改，推动建立长效机制油田公司党风廉政建设和反腐败工作会议指出，油田党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂，主要表现为：工程技术、地面建设、物资采购等权力集中、资金密集领域，合规管理问题顽固多发，违规招标选商、干预插手工程项目、随意分配工作量、多结算费用等问题严重；“三公四费”方面乱象丛生，虚构接待事项公款吃喝，个别单位弄虚作假引进超标车辆，部分单位员工虚开多报差旅费，党建经费、工会经费、宣传费、会议费使用过程中变相列支、擅自改变用途等；违规经商办企业问题屡禁不止;“三商队伍多、乱、杂，挂靠经营、非法转包、违法分包现象突出；一些干部员工与'三商”不正常往来，违规接受宴请、收受礼品礼金、放贷获取高额利息等问题反复发生。公司党风廉政建设工作报告指出，公司还存在“两个责任”落实还不够均衡。个别党组织全面从严治党责任层层衰减，部分职能部门监管作用发挥不到位，业务工作管理不到位；风险防控主体责任落实不到位，对业务链和关键环节存在的风险识别排查不够，在坚持问题导向、制定防范措施、堵塞管理漏洞上，措施不够有效；“四风”问题越来越隐蔽，利用手中权力“吃拿卡要”，违规收受礼品礼金等隐形变异“四风”问题的风险依然存在。这些问题，给公司带来了严重的负面影响，是我们日常监督和专项检查重点，公司上下一定要警醒起来，以问题为导向，考责追责，整章建制，持续提升协同监督质效。三、加强上下联动，不断提升监督质效全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。合规监督、大监督、专项检查、专项整治、专项治理工作，不是靠个别单位（部门个别人员单打独斗就能完成的，需要举公司之力上下联动、协同发力才能有效推进。“三道防线”单位（部门）要认真落实油田公司、公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神，聚焦油田维护工程建设、施工质量管理、科研项目经费使用等4项监督重点，深入推进物资管理、安全隐患治理、考勤薪酬管理、党建经费使用等领域及单位监督检查，认真谋划推动落实监督工作，分解监督任务、细化监督内容、明确工作措施，精准制定“时间表”“施工图”，建立问题清单、整改清单,有效运用工作底稿，强化监督检查和问题整改，严防严控各类风险。同时，公司纪委要加强'三道防线”各单位（部门）的组织协调、沟通对接，建立“周提醒+月检查+季通报+半年考核”工作机制，通过两书一函”、检查调研等方式，强化监督过程管控，监督发现问题质量审核，确保监管责任落实到位。公司纪委要严格按照公司大监督体系及考评实施细则，量化考核采取日常了解、查阅资料等方式进行，高质量完成上半年和下半年大监督考核工作，促进各类监督主体按照职责定位发挥监督作用，坚决防范和杜绝重大廉洁风险隐患O同志们，目标已明确，关键在落实。我们要准确把握大监督体系的内涵、外延和本质要求，以不等不靠、以上率下、真抓实干的精神，推进形成全员参与监督、主动接受监督的工作格局，全面深入落实2024年大监督各项工作措施，为“清廉东港”建设提供坚强保障。