项经部工区长责任书及考核办法.docx

项经部工区长责任书及考核办法为适应项目施工建设需要，配合项目管理办法深入开展,落实工区长的责、权、利，调动工区的积极性，依据有关规定，特制定本办法。工区长为工区工程质量、工程进度、工程成本、安全生产、精神文明第一责任人，本办法通过上述五方面指标，以百分制形式逐月对工区长进行考核，并作为奖惩的依据。一、工程质量1、贯彻执行国家有关质量工作方针政策，认真执行合同文件、质量控制标准、施工技术规范、工艺规程及有关制度和办法，接受质量管理部门的工作指导和监督。（5分）2、建立健全质量管理和质量保证体系，密切配合监理工程师搞好质量控制，听取监理工程师的指导意见。（5分）3、分项工程合格品率达到IO0%,优良品率为95%,主要分项工程部位必须为优良；月考核施工部位评定分为90分以上，工程质量符合与甲方签署的工程合同中关于质量方面的条款。尤其要注意外观质量，对外观质量不过关以至影响项目名牌战略目标实现的，扣除本条得分。（20分）二、工程进度1、认真执行项经部工作指令，组织本区人员高效率、快节奏投入施工生产，积极主动地配合生产部门的工作。（5分）2、全面完成项经部下达的当月形象进度计划，当月形象过度计划不能完成时，本条得零分。（15分）3、施工现场整洁、文明、有序，施工生产制度健全，措施得力。（10分）三、工程成本以工区当月完成任务的标后预算直接费用为目标成本,作业队当月成本实际发生额为实际成本，计算成本降低率。成本降低率为零时，得基本分10分；成本降低率为正值时，每增加一个百分点增加考核分3分；成本降低率为负值时,每减少一个百分点减少考核分3分。四、安全生产1、贯彻执行“安全第一，预防为主”得方针，贯彻执行国家有关安全生产得政策、法令和公司有关安全生产的规章制度。安全管理小组健全并能积极有效地投入工作。严格履行安全生产责任制，落实各自管辖的安全工作，及时解决生产过程中的各类事故隐患，加强对本作业队职工的安全教育，强化职工安全意识，提高安全生产管理水平。2、工区有下列违章违纪情况之一的，每人次扣除工区长考核分2分：酒后作业、随意攀登吊钩等。私自合上、断开电源开关合私自乱拉电源线。检查时发现事故隐患。其它违章违纪现象。3、工区有下列情况之一者，每人次扣除工区长5分：故意损坏安全防护设施。不听安全管理人员劝告，故意辱骂阻挠安全管理人员正常工作。无证人员私自驾驶操作施工机械、车辆。4、工区每发生一起轻伤事故，扣除工区长考核分8分。五、精神文明工区发生下列违纪情况，每起扣除工区长考核分5分:1、散布传播流言蜚语，谩骂、中伤集体和单位领导，散布与建设热潮格格不入的悲观情绪。2、酗酒闹事，打架斗殴。3、赌博。4、对业主、设计单位人员和监理工程师有不文明语言和不礼貌行为，以至影响集体形象和信誉。5、开会未请假每人次扣1分，迟到每人扣0.5分。